Como Abrir um Negócio

sexta-feira, maio 27, 2011

Como Abrir - Montar uma Loja de alimentos funcionais

Como Abrir - Montar uma Loja de alimentos funcionais

Apresentação do Negócio

Histórico dos Alimentos Funcionais e ou Nutracêuticos

Os alimentos funcionais ou nutracêuticos são aqueles que colaboram para melhorar o metabolismo e prevenir problemas de saúde. Ou pelo menos deveriam ser assim: os cientistas já reconhecem as propriedades funcionais de muitos desses alimentos, porém os estudos ainda não são conclusivos. “A ciência ainda não consegue determinar uma dieta diária de alimentos funcionais que atenda a todas as necessidades do organismo”, explica Valdemiro Sgarbieri, da Faculdade de Engenharia de Alimentos da Unicamp.

Os primeiros alimentos com algum tipo de modificação para aumentar seu valor nutritivo, especialmente com sais minerais, apareceram na década de 1920. Durante as décadas seguintes houve uma grande desenvolvimento da tecnologia de alimentos em diversos aspectos como desenvolvimento de novos ingredientes, embalagens, equipamentos e processos. Após esse período de desenvolvimento uma nova preocupação, especialmente após os anos da década de 1970 e 1980, foi com o desenvolvimento de características que além da segurança alimentar e aspectos nutricionais, pudesse oferecer um benefício adicional ao consumidor.

Nesta época, no Japão foram desenvolvidos estudos sobre alimentos que além de satisfazerem às necessidades nutricionais básicas desempenhavam efeitos fisiológicos benéficos. Após um longo período de trabalho, em 1991, a categoria de alimentos foi regulamentada recebendo a denominação de "Foods for Specified Health Use" (FOSHU). A tradução da expressão para o português é Alimentos Funcionais ou Nutracêuticos.

Os Nutracêuticos são alimentos, ou parte deles, que têm a capacidade comprovada de proporcionar benefícios à saúde, como a prevenção e tratamento de doenças. Para a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), alimentos funcionais ou Nutracêuticos são aqueles que produzem efeitos metabólicos ou fisiológicos através da atuação de um nutriente ou não nutriente no crescimento, desenvolvimento, manutenção e em outras funções normais do organismo humano.

De acordo com a ANVISA, o alimento ou ingrediente que alegar propriedades funcionais ou Nutracêuticos, além de atuar em funções nutricionais básicas, irá desencadear efeitos benéficos à saúde e deverá ser também seguro para o consumo sem supervisão médica.

É importante salientar que antes do produto ser liberado para o consumo, deve obter registro no Ministério da Saúde e, para isso, precisa demonstrar sua eficácia e sua segurança de uso. O fabricante deve apresentar provas científicas comprovando se a alegação das propriedades funcionais referida no rótulo é verdadeira e se o consumo do produto em questão não implica em risco e sim, em benefício à saúde da população. Lembrando ainda que as alegações possam fazer referências à manutenção geral da saúde, à redução de risco, mas não à cura de doenças.

As propriedades relacionadas à saúde dos alimentos funcionais podem ser provenientes de constituintes normais desses alimentos como no caso das fibras e dos antioxidantes (vitamina E, C, betacaroteno) presentes em frutas, verduras, legumes e cereais integrais ou através da adição de ingredientes que modifiquem suas propriedades originais exemplificada por vários produtos industrializados, tais como: leite fermentado, biscoitos vitaminados, cereais matinais ricos em fibras, leites enriquecidos com minerais ou ácido graxo ômega 3.

Definição de Alimentos Funcionais e Nutracêuticos

Um alimento pode ser considerado funcional se for demonstrado que o mesmo pode afetar beneficamente uma ou mais funções alvo no corpo, além de possuir os adequados efeitos nutricionais, de maneira que seja tanto relevante para o bem-estar e a saúde quanto para a redução do risco de uma doença. Os alimentos funcionais são alimentos que provêm a oportunidade de combinar produtos comestíveis de alta flexibilidade com moléculas biologicamente ativas, como estratégia para consistentemente corrigir distúrbios metabólicos, resultando em redução dos riscos de doenças e manutenção da saúde.

Os alimentos e ingredientes funcionais podem ser classificados de dois modos: quanto à fonte, de origem vegetal ou animal, ou quanto aos benefícios que oferecem, atuando em seis áreas do organismo: no sistema gastrointestinal; no sistema cardiovascular; no metabolismo de substratos; no crescimento, no desenvolvimento e diferenciação celular; no comportamento das funções fisiológicas e como antioxidantes. Uma grande variedade de produtos tem sido caracterizada como alimentos funcionais, incluindo componentes que podem afetar inúmeras funções corpóreas, relevantes tanto para o estado de bem-estar e saúde como para a redução do risco de doenças. Esta classe de compostos pertence à nutrição e não à farmacologia, merecendo uma categoria própria, que não inclua suplementos alimentares, mas o seu papel em relação às doenças estará, na maioria dos casos, concentrado mais na redução dos riscos do que na prevenção.

Os alimentos funcionais apresentam as seguintes características:

    Devem ser alimentos convencionais e serem consumidos na dieta normal/usual; devem ser compostos por componentes naturais, algumas vezes, em elevada concentração ou presentes em alimentos que normalmente não os supririam; devem ter efeitos positivos além do valor básico nutritivo, que pode aumentar o bem-estar e a saúde e/ou reduzir o risco de ocorrência de doenças, promovendo benefícios à saúde além de aumentar a qualidade de vida,incluindo os desempenhos físico, psicológico e comportamental; a alegação da propriedade funcional deve ter embasamento científico; pode ser um alimento natural ou um alimento no qual um componente tenha sido removido; pode ser um alimento onde a natureza de um ou mais componentes tenha sido modificada; pode ser um alimento no qual a bioatividade de um ou mais componentes tenha sido modificada.
       Por sua vez, o nutracêutico é um alimento ou parte de um alimento que proporciona benefícios médicos e de saúde, incluindo a prevenção e/ou tratamento da doença. O termo nutracêutico vem de “nutri”, nutriente e “cêutico”, de farmacêutico, ou seja, alimentos que nutrem e trazem saúde.

Os Nutracêuticos podem ser desde nutrientes isolados, suplementos dietéticos ou dietas compostas por alimentos geneticamente modificados, produtos à base de ervas ou produtos processados, como cereais, sopas e bebidas alcoólicas. Vários Nutracêuticos podem ser produzidos através de métodos fermentativos com o uso de microrganismos considerados como GRAS (Generally Recognized as Safe) Os Nutracêuticos podem ser classificados como fibras dietéticas, ácidos graxos poliinsaturados, proteínas, peptídeos, aminoácidos ou cetoácidos, minerais, vitaminas antioxidantes e outros antioxidantes (glutationa, selênio). O alvo dos Nutracêuticos é significativamente diferente dos alimentos funcionais, por várias razões:

    enquanto que a prevenção e o tratamento de doenças (apelo médico) são relevantes aos Nutracêuticos, apenas a redução do risco da doença, e não a prevenção e tratamento da doença estão envolvidos com os alimentos funcionais;

    enquanto que os Nutracêuticos incluem suplementos dietéticos e outros tipos de alimentos, os alimentos funcionais devem estar na forma de um alimento comum.

    Loja de alimentos funcionais

    Mercado

    A evolução do mercado de alimentos funcionais ou nutracêuticos exige, cada vez mais, o cumprimento de diretrizes regulamentadas para evitar e prevenir os riscos na qualidade e segurança dos produtos. A garantia da qualidade é um importante aspecto a ser considerado desde o projeto até a liberação do produto ao consumidor pela ANVISA - Agencia Nacional de Vigilância Sanitária.

    A Euromonitor estima que o mercado de alimentos funcionais movimente cerca de 50 bilhões de dólares (no mundo) e cresce ao ritmo de 10% ao ano - três vezes mais que o de alimentos tradicionais - e a previsão é que, em dez anos, os funcionais detenham 40% do mercado de alimentos.

    No Brasil, esse movimento é mais limitado -- mas deve crescer muito nos próximos anos. Segundo a Agência Nacional de Vigilância Sanitária, que aprova os funcionais no país, aditivos como fibras, ômega 3 e probióticos (microorganismos adicionados vivos à fórmula) são os mais utilizados  pelas empresas atualmente.

    O crescimento e o desenvolvimento do mercado de alimentos funcionais estão garantidos pelo consumidor que mostra grande interesse por estes produtos, por estar cada vez mais preocupado em cuidar de sua saúde e assim trilhar na busca da longevidade saudável.

    O mercado brasileiro de alimento funcional ou nutracêutico já movimenta R$ 350 milhões por semestre, segundo dados divulgados esta semana pela Abenutri (Associação Brasileira das Empresas de Produtos Nutricionais). A preocupação com a alimentação e um envelhecimento saudável são os principais fatores que fortalecem a indústria de alimentos funcionais em todo o mundo.

    Os Alimentos Funcionais compartilham com o mercado de orgânicos diversos aspectos em comum:

        Um mercado relativamente jovem, com alto potencial de crescimento e diversificação, composto por consumidores mais exigentes e informados.

        A constante manutenção da imagem de segurança e alta qualidade dos produtos.

        A necessidade de uma comunicação eficiente e honesta com o consumidor.

        A necessidade de apoio científico, que prove os benefícios alegados, justificando o preço diferenciado destes produtos.

    Segundo o Euromonitor, Órgão Internacional de Pesquisa, o mercado global de alimentos funcionais deve crescer 72% até 2012.

    Como Abrir - Montar uma Loja de alimentos funcionais

    Estrutura

    A estrutura básica de uma loja de alimentos funcionais poderá ser divida em:

        Espaço da área de vendas (exposição dos produtos, caixa, empacotamento e entrega);

        Espaço da área administrativa (escritório);

        Espaço para acondicionar o estoque;

        Espaço da área para os vestiários / banheiros.

    Segundo o Estudo realizado pelo SEBRAE/SANTA CATARINA, intitulado “Loja de Produtos Naturais”, a decoração de uma loja é resultado do conjunto de detalhes definidos no projeto arquitetônico. Mobiliário, pintura, iluminação, revestimentos, tudo é importante para o efeito final que se pretende. Uma boa decoração depende fundamentalmente de um bom detalhamento de todos esses itens.

    Loja de alimentos funcionais

    Pessoal

    Segundo o Estudo realizado pelo Sebrae-DF, intitulado “Oportunidades de Negócio – Alimentos Funcionais”, deve-se definir a quantidade necessária de pessoas, por tipo de função requerida, bem como o conhecimento específico para a função a ser desempenhada. Além disso, é importante deixar claro, por meio de organograma, as interdependências funcionais e as relações hierárquicas.

    O êxito do empreendimento passa também pela determinação de processos de atuação que permitam pontos de controle sejam industriais, administrativos ou comerciais.

    É de fundamental importância também, o conhecimento dos produtos por parte dos funcionários e principalmente o empreendedor. Os mesmos precisam passar confiança para os clientes que adentrarem no estabelecimento. Para demonstrar a importância desta providência, destaca-se a ação da rede de lojas MUNDO VERDE, que possui nutricionistas no seu quadro de funcionários, para melhor orientar os clientes e os demais funcionários.

    Loja de alimentos funcionais

    Equipamentos

    Os equipamentos que devem compor uma loja de alimentos funcionais basicamente são os seguintes:

        Balcões;

        Gôndolas ou prateleiras;

        Freezer;

        Câmara Fria (quando o empreendimento for maior).

        Computadores (no mínimo 02: 01 para escritório e 01 para o caixa);

        Impressora;

        Telefone;

        Máquina TEF;

        Máquina eletrônica de cartões de crédito.
     
     
        Fonte:
        http://www.sebrae.com.br/
        Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar uma Loja de Souvenirs temáticos

Como Abrir - Montar uma Loja de Souvenirs temáticos
Apresentação do Negócio
Independentemente de ser fã ou aficionado por um tema específico, muitas pessoas gostam de ter, expor ou usar objetos, que lhes tragam lembranças de momentos felizes, locais, coisas ou pessoas importantes em suas vidas.

Muitas vezes morando em locais distante do Brasil e do mundo, estes consumidores procuram as lojas oficiais / licenciadas em busca da camisa autografada pelo ídolo do seu time de coração, um casaco autêntico usado pelo seu artista favorito ou simplesmente um pôster de um filme inesquecível, vendo nesta oportunidade a possibilidade de estar mais próximas do seu objeto de prazer, sentindo-se assim, incluídas e felizes.

As Lojas de Souvenires Temáticos buscam satisfazer necessidades emocionais de pessoas com um interesse particular em determinado tema (em todo o mundo existem lojas especializadas na venda de souvenir de clubes de futebol, basquetebol, fábricas de automóveis, artistas, museus, etc.). Para alguns empreendedores esta é uma excelente oportunidade de negócio e uma boa fonte de renda.

Este documento não substitui o plano de negócio. Para elaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo.
 
Loja de Souvenirs temáticos
Mercado
As lojas de souvenires temáticos, em geral, trabalham com dois tipos de produtos: licenciados e não licenciados.

Os não licenciados são aqueles que não estão sujeitos ao sistema brasileiro de proteção de marcas, que protege o detentor do direito da propriedade intelectual (marca ou imagem) associada ao produto distribuído. Os produtos licenciados, por sua vez, são aqueles sujeitos às leis brasileiras de proteção a propriedade intelectual.

Licenciamento é um mecanismo legal pelo qual se autoriza e cede-se o direito de utilização de uma marca/imagem para reprodução e exploração comercial. Existe o conceito de que a marca é uma “propriedade". Assim, ela tem um dono, que tem por direito auferir resultado com sua marca.

De acordo com a Abral – Associação Brasileira de Licenciamento, o licenciamento no Brasil conta atualmente com cerca de 900 empresas licenciadas e 550 licenças disponíveis distribuídas entre 80 agências licenciadoras, que empregam cerca de 1200 funcionários, e que fazem gerar milhares de empregos nas indústrias que produzem os produtos licenciados, embalagens, propaganda, além do pessoal empregado na distribuição, entrega e venda ao consumidor final no varejo.

Para o ano de 2009, era previsto um faturamento de 3 bilhões e 400 milhões de reais, com royalties variando de 6 a 14%. Segundo a ABRAL o uso de licenciamento está abrindo novos leques de negócios, feitos através do uso de marca ou imagem de celebridades, astros de TV, esportistas, estilistas, times de futebol, escolas de samba, artistas plásticos, que emprestam seus nomes e prestigio para difusão de novos produtos.

Filmes baseados em antigas histórias em quadrinhos fazem sucesso no licenciamento de seus heróis. Filmes inspirados em livros de sucesso, como Harry Potter e O Senhor do Anéis, são sucesso em cinema, TV, videocassete e DVD.

No Brasil os desenhos animados e programas infantis na TV também dão origem a licenciamento de seus personagens. Os desenhos animados japoneses também são alvo de bem sucedidos programas de licenciamento.

Existem marcas líderes que têm seu conceito multisetorial levado através do licenciamento para uso em produtos diferentes daqueles que fabricam, movimentando bilhões no mundo todo com essa receita adicional. Podemos destacar as marcas Chevrolet, Caterpillar, Coca-Cola, Nintendo, Harley Davidson, Ferrari, Lamborgini e tantas outras.

Loja de Souvenirs temáticos
Estrutura
O estabelecimento necessita de uma área de cerca de 40m².  A loja deverá ter uma decoração compatível com o tema escolhido. Fisicamente o ambientes deve ser dividido em 2 áreas distintas: uma área de vendas e atendimento e  uma área de administração/depósito dos produtos.

Área de vendas e Atendimento: Haverá dois tipos de atendimentos: o auto-atendimento, com gôndolas, e o atendimento por vendedor. O layout da loja deve proporcionar circulação livre, iluminação correta e proporcionar a adequada movimentação de pessoas e mercadorias.

Área de administração/depósito – O depósito deve ser utilizado para o armazenamento de mercadorias, seu desempacotamento e conferência.

Uma área reservada para a instalação de uma mesa de trabalho, cadeira, cofre, telefone, computador e armário, é necessária para a administração do negócio.
 
Loja de Souvenirs temáticos
Pessoal
Dependendo do porte do estabelecimento, este negócio pode ser operado pelo próprio empreendedor com o auxílio de uma pequena equipe, de 1 ou 2 pessoas:
a) Um empregado na área de vendas podendo auxiliar o empreendedor com determinados serviços relacionados ao “caixa”;

b) Um empregado na área administrativa, auxiliando o empreendedor na manutenção do estoque, seleção de fornecedores e compras de artigos para a revenda.

O proprietário deverá estar presente nas atividades da empresa e gestão do negócio, principalmente aquelas que envolvem os maiores riscos de perdas e exceções às rotinas operacionais estabelecidas.
  
Como Abrir - Montar uma Loja de Souvenirs temáticos
Equipamentos
A escolha dos móveis e equipamentos deverá levar em consideração o público-alvo e a especialização em determinado segmento temático (turismo, esporte, clube de futebol, hip-hop, sertanejo, etc.). Para um projeto básico de instalação física de uma loja comercial são necessários os seguintes móveis e equipamentos:
- aparelho de som para música ambiente;
- aparelhos condicionadores de ar;
- balcões e vitrines;
- displays para artigos em cartelas;
- equipamento para recebimento através de cartões de débito e crédito;
- gaveteiro para guardar dinheiro, cheques e tickets de cartões de débito e crédito;
- gôndolas;
- Letreiro
- linha telefônica;
- móveis e utensílios de escritório.
- prateleiras;
- um microcomputador completo;
- uma impressora de cupom fiscal;
- uma impressora laser ou matricial;

Como Abrir - Montar uma Loja de Souvenirs temáticos
Investimentos
Estimamos que o investimento básico necessário para abertura de uma loja de Souvenires Temáticos fique em torno de R$ 60.000,00. Contudo, esta é uma estimativa que poderá variar significativamente conforme cada caso, por esta razão, sugerimos ao empreendedor fazer um Plano de Negócio. Neste documento poderão ser identificados e estimados itens tais como: necessidade do pagamento de luvas pelo ponto comercial, tipo de decoração compatível com a temática escolhida para a loja, tamanho do estoque inicial  de estoque para a revenda, etc. Abaixo elaboramos um pequeno orçamento de investimento, para uma simples referência do empreendedor:
Item                                                                Valor Estimado
Abertura da Empresa                                               2.000,00
Armários, prateleiras e balcões de atendimento      2.000,00  
Decoração                                                              10.000,00
Estoque Inicial                                                       20.000,00
Fax                                                                              500,00
Impressora                                                                  500,00
Linha telefônica                                                          200,00
Luminoso + Fachada                                               3.000,00
Marketing Inicial                                                     2.000,00
Mesas e cadeiras                                                      1.500,00
Micro-computador                                                   1.400,00
Móveis e utensílios de escritório                             1.200,00
Reformas e adaptação do Imóvel                            5.000,00
Sistema de vendas e controle de estoque (hardware e software)                                                                  1.500,00
Sistema de Som e Imagem                                       5.000,00
Sistema de Ventilação da loja                                  3.500,00

TOTAL                                                                  59.300,00
 
Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar uma Loja de Instrumentos Musicais

Como Abrir - Montar uma Loja de Instrumentos Musicais
Apresentação do Negócio
Os instrumentos musicais nasceram na antiguidade, da necessidade de utilização de sinais sonoros para informações sobre a presença de animais para caça, avisos de perigo, comunicação entre membros da mesma tribo, etc. Aos poucos foram tornando-se objetos de manifestação artística, favorecendo a expressão de sentimentos e percepções do artista, e também, favorecendo a expressão cultural.
      Os primeiros instrumentos musicais que se tem notícia datam de 35.000 anos e refere-se a flautas confeccionadas com ossos de abutre e marfim. Foram encontradas em cavernas do sudoeste da Alemanha. Os primeiros estudos científicos realizados com o som são creditados a Pitágoras, matemático e filósofo grego que, há aproximadamente 2.600 anos, utilizou uma corda retesada entre dois pontos e   a tensionou  fazendo com que vibrasse . Depois dividiu a corda ao meio, e novamente ao meio, estudando assim a primeira série harmônica ou a primeira condição do acorde. Essa experiência ficou conhecida como monocórdio de Pitágoras.  
        Com a criatividade dos artistas do mundo todo, os instrumentos musicais evoluíram e novos instrumentos foram criados, de tal forma que na atualidade existe milhares de formas diferentes de instrumentos.
Os instrumentos musicais podem ser classificados em três tipos:
Instrumentos de Corda. Exemplos: violão, guitarra, piano
      Instrumentos de Sopro . Exemplos: clarinete, flauta, tuba, trombone
      Instrumentos de Percussão. Exemplos: bateria, atabaque, pandeiro
      Instrumentos Eletrônicos. Exemplo: teclado, sintetizador
      Com a evolução dos instrumentos musicais, veio também a criação de equipamentos para a obtenção de múltiplos efeitos sonoros, tais como os captadores, afinadores eletrônicos embutidos, pedais, metrônomos, etc.
      Além dos instrumentos, a evolução trouxe também o desenvolvimento de acessórios para facilitação e apoio ao instrumentista, tais como correias para suporte de violões e guitarras, estantes para colocação de partituras, palhetas, etc.
      Uma Loja de Instrumentos Musicais pode ser especializada na venda de um único tipo de instrumento musical  ou na venda diversificada. Esta “Idéia de Negócio” sugere um empreendimento que oferece produtos diversificados.
      Nesta “Idéia de Negócio” serão apresentadas informações importantes para o empreendedor que tem intenção de abrir uma Loja de Instrumentos Musicais. Entretanto, este documento não substitui o Plano de Negócios, que é imprescindível para iniciar um empreendimento com alta probabilidade de sucesso. Para a elaboração do Plano de Negócio, deve ser consultado o SEBRAE mais próximo.
 
Como Abrir - Montar uma Loja de Instrumentos Musicais
Mercado
   Segundo a Abemúsica - Associação Brasileira de Música, este é um mercado com bom potencial de crescimento e sem muitos concorrentes. A entrada de produtos chineses no mercado de instrumentos musicais proporcionou redução de preços de alguns itens, favorecendo as vendas.  
      As vendas de instrumentos musicais também foram favorecidas pela entrada no mercado de um público que está aumentando significativamente: pessoas que iniciam sua aprendizagem como instrumentistas na vida adulta. Segundo informações publicadas no site da revista Veja, é crescente a quantidade de adultos que se propõem a aprender a tocar um instrumento musical, graças ao reconhecimento de que tocar um instrumento pode ser um poderoso aliado ao combate ao estresse.
      Ameaças e oportunidades
      As oportunidades de negócios são definidas pelas possibilidades de bons resultados que o empreendedor vislumbra ao implantar um novo empreendimento.
      O conhecimento real das possibilidades de sucesso somente será possível através de pesquisa de mercado.
      Uma pesquisa não precisa ser sofisticada, dispendiosa - em termos financeiros - ou complexa. Ela pode ser elaborada de forma simplificada e aplicada pelo próprio empresário, para estudar a concorrência já instalada, o tipo de público-alvo em termos de capacidade aquisitiva, os gostos pessoais e as expectativas que as pessoas têm em relação a uma Loja de Instrumentos Musicais.
      Também é importante pesquisar os preços praticados pelos concorrentes, o padrão de qualidade ofertado dos concorrentes, tanto em produtos quanto em serviços (atendimento).
      É muito grande o risco de abrir as portas sem conhecimento do mercado concorrente e consumidor.
      As ameaças são representadas por todas as possibilidades de insucesso que o futuro empresário pode identificar para o novo negócio. A realização da pesquisa fornece subsídios para a previsão de dificuldades que poderão aparecer pelo caminho.
      Algumas ameaças e oportunidades desta atividade empresarial merecem destaque:
      Ameaças:
      - A facilidade de se fazer música pela internet, reduzindo a quase zero os custos de produção e aquisição de instrumentos (softwares ao invés de instrumentos). 
      Oportunidades:
      - Possibilidade de comprar e vender instrumentos usados;
      - Possibilidade de parcerias com escolas de música.
      - Entrada no Brasil de produtos mais baratos de origem chinesa, aumentando o acesso a estes produtos.

Loja de Instrumentos Musicais
Estrutura
A área mínima necessária para uma Loja de Instrumentos Musicais é de aproximadamente 40m². Entretanto, o empreendedor deverá analisar a quantidade de itens com os quais pretende trabalhar para dimensionar a Loja, pois uma Loja de Instrumentos Musicais pode ofertar até 12.000 itens, alguns deles ocupam muito espaço, como é o caso do piano e da bateria.
      Para iniciar o funcionamento, bastam duas pessoas: uma para atendimento e outra para o gerenciamento do negócio, que pode ser o proprietário.
      Equipamentos para a loja:
      - Balcões;
      - Suportes para instrumentos diversos.
      - Mesa e cadeiras;
      - Computador;
      - Expositores – balcões com vidro para facilitar a visualização de pequenas peças;
      - Impressora de cupons fiscais;
      - Impressora;
      - Telefone/Fax;
      A estrutura de uma Loja de Instrumentos Musicais pode ser simples, porém deve ser bem planejada para:
      - Evitar poluição visual;
      - Oferecer conforto e beleza;
      - Valorizar os instrumentos;
      - Oferecer facilidade de acesso às pessoas com de necessidades especiais;
      - Oferecer mobilidade aos funcionários e clientes;
      - Proporcionar boa iluminação;
      - Proporcionar boa ventilação;
      Além dos aspectos citados, a estrutura da Loja de Instrumentos Musicais deve ser planejada pensando na conservação dos equipamentos. Por exemplo, alguns equipamentos não podem receber a incidência da luz solar. Recomenda-se que o empreendedor consulte os fabricantes dos instrumentos para obter informações para a conservação.

Loja de Instrumentos Musicais
Pessoal
O empreendedor que está iniciando um negócio deve estar atento para não exceder os custos. A folha de pagamento é uma das grandes responsáveis por elevar os custos das empresas. Para amenizar os custos iniciais com folha de pagamento, convém optar pela contratação de uma equipe enxuta. De acordo com empreendedores do ramo, para começar, em uma loja com 40m², basta um vendedor e um responsável pela gestão do negócio que pode ser o proprietário.
      A seleção deve ser criteriosa para analisar se o futuro funcionário tem o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessário para executar suas funções. Além de demonstrar capacidade para oferecer um excelente atendimento ao cliente, as competências gerais básicas necessárias ao profissional são:
      Vendedor
      - Conhecimento dos instrumentos musicais e sua funcionalidade para prestar informações consistentes aos clientes;
      - Conhecimento dos acessórios aos instrumentos musicais;
      - Atender bem o cliente;
      - Comunicar-se bem;
      - Manter boa apresentação pessoal;
      - Manter comportamento profissional adequado;
      - Manter-se informado sobre novas tecnologias e produtos;
      - Operar sistemas de cadastro, estoque e pedidos; o vendedor? sim
      - Permanecer eficaz em situações de mudança;
      - Saber negociar.
     
      Gerente:
      Além das competências de um vendedor o gerente deve também
      - Operar o caixa.
      - Operar serviços financeiros e administrativos.
      - Possuir conhecimento dos produtos oferecidos.
      -  Manter rede de parceiros e fornecedores;

Como Abrir - Montar uma Loja de Instrumentos Musicais
Equipamentos
 Para estruturar uma Loja de Instrumentos Musicais serão necessários os seguintes equipamentos:
      - Balcão-expositor para peças pequenas como, por exemplo, palhetas e tarraxas;
      - Cadeira;
      - Computador;
      - Conexão banda larga;
      - Estantes para colocar equipamentos e acessórios;
      - Expositores;
      - Impressora de cupons fiscais;
      - Suportes para instrumentos diversos;
      - Telefone/Fax.
     
      Tecnologia
      Por ser um empreendimento de alto investimento, o empreendedor deve considerar relevante a necessidade de instalação de sistema de alarmes e câmeras, bem como a possibilidade de contratação de seguro para os equipamentos e estoque, considerando os riscos pertinentes ao local em que a loja está instalada.

Loja de Instrumentos Musicais
Investimentos
 Várias decisões irão impactar no montante do investimento necessário para abertura de uma Loja de Instrumentos Musicais, dentre elas:
      Localização: o valor para alugar ou comprar um imóvel irá variar de acordo com a região escolhida para abertura do negócio.
      Tipo de imóvel: optar por alugar ou comprar um imóvel;
      Qualidade do imóvel: condições físicas do imóvel, necessidade de reforma, tamanho da reforma.
      Os resultados das decisões referentes a estes itens surgirão com a elaboração do plano de negócios. Etapa fundamental para quem deseja empreender de forma consciente, “o plano de negócios é a validação da idéia, análise de sua viabilidade como negócio” (DOLABELA, 1999, p.17).
      Considerando uma Loja de Instrumentos Musicais instalada numa área de 40m², é necessário um investimento inicial estimado em aproximadamente em R$ 71.060,00 (setenta e um mil e sessenta reais), a ser alocado majoritariamente nos seguintes itens:
      - Reforma do local e Mobiliário: R$ 10.000,00
      - Aluguel: R$ 600,00
      - Estoque: R$ 40.000,00
      - Divulgação: R$ 3.000,00
      - Equipamentos: R$ 10.000,00
      - Taxas e Impostos: R$ 1.000,00
      - Capital de giro: R$ 6.460,00
      As informações aqui prestadas não servem como referência, são apenas exemplos. Os valores variam conforme o estado que o empreendimento estiver localizado, quantidade de produtos oferecidos, tipo de produtos oferecidos, demanda local pelo produto e etc.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

quinta-feira, maio 26, 2011

Como Abrir - Montar uma Loja de artefatos de cozinha gastronômica

Como Abrir - Montar uma Loja de artefatos de cozinha gastronômica
Apresentação do Negócio
A história comprova que quem sabe preparar uma boa refeição sempre teve grande valor dentro de qualquer sociedade.
      Os primeiros povos a se interessarem pelo preparo elaborado de refeições foram os gregos, ainda na Idade Antiga. Para aquele povo, a arte de cozinhar era tão valorizada que, aqueles que se dedicavam a esse ofício eram chamados de “doutores da cozinha”.
      Paralelamente aos gregos, em Roma, a revolução culinária se dava por meio de alguns escravos que também se aperfeiçoavam na arte culinária tornando-se disputados entre reis e magnatas que os alugavam por pequenas fortunas.
      A arte culinária continuou evoluindo e muitos séculos mais tarde, na França os mestres cuca (muito disputados pela elite européia e professores de culinária) foram reconhecidos oficialmente por lei promulgada por Luís XIV que defendia e reconhecia seus direitos.
      Consciente do status concedidos aos chefs, do prazer e das vantagens de receber convidados para uma boa refeição, aliando a idéia de recepcionar e impressionar, o final do século XX trouxe um novo conceito em matéria de gastronomia: A Cozinha Gourmet.
      A cozinha Gourmet é um espaço integrado à área social da casa onde se recebe os convidados. “A proposta é integrar os amigos e a família, ao mesmo tempo em que é possível preparar alimentos sem precisar ficar isolado na cozinha.” (FEIO, 2008)
      Uma das características deste tipo de cozinha é que os instrumentos ficam visíveis e não escondidos dentro de armários. Os utensílios deixam de ser somente funcionais e se tornam objetos de decoração, criados por designers, com cores e formas diferentes. Além do tradicional, estas cozinhas agregam utensílios e equipamentos para serviço de mesa e bar.
      Inicialmente restritas a imóveis de alto padrão, na primeira década do século XXI são encontradas na maioria dos novos empreendimentos lançados para classe média brasileira. De olho nesta tendência, surgem no mercado as Lojas Especializadas em Vendas de Artefatos para Cozinha Gastronômica.
      Nesta “Idéia de Negócio” serão apresentadas informações importantes para o empreendedor que queria abrir uma Loja Especializada em Vendas de Artefatos para Cozinha Gastronômica. Entretanto, este documento não substitui o Plano de Negócios, que é imprescindível para iniciar um empreendimento com alta probabilidade de sucesso. Para a elaboração do Plano de Negócio, deve ser consultado o SEBRAE mais próximo. 
 
Loja de artefatos de cozinha gastronômica
Mercado
Este é um mercado em crescimento. Não existem dados estatísticos disponíveis, mas de acordo com pesquisa realizada com empreendedores do ramo, existe um aumento na demanda para este segmento em virtude das tendências arquitetônicas do Séc. XXI, que conferem novamente à cozinha um lugar de destaque integrando-a a parte social da casa.
      
Ameaças e oportunidades
      As oportunidades de negócios são definidas pelas possibilidades de bons resultados que o empreendedor vislumbra ao implantar um novo empreendimento.
      O conhecimento real das possibilidades de sucesso somente será possível através de pesquisa de mercado.
      Uma pesquisa não precisa ser complexa, sofisticada ou dispendiosa em termos financeiros. Ela pode ser elaborada de forma simplificada e aplicada pelo próprio empresário, para estudar a concorrência já instalada, o tipo de público-alvo em termos de capacidade aquisitiva, os gostos pessoais, e as expectativas que as pessoas têm em relação a uma Loja Especializada em Vendas de Artefatos para Cozinha Gastronômica. Também é importante pesquisar os preços praticados pelos concorrentes, o padrão das lojas existentes; comparar as características dos potenciais clientes.
      O risco de abrir as portas sem conhecimento do ambiente local é muito grande.
      As ameaças são representadas por todas as possibilidades de insucesso que o futuro empresário pode identificar para o novo negócio. A realização da pesquisa fornece subsídios para a previsão de dificuldades que poderão aparecer pelo caminho.
      Algumas ameaças e oportunidade desta atividade empresarial merecem destaque:
      Ameaças
      - Aumento do preço de produtos importados decorrente da crise econômica;
      - Concorrência das lojas de “1,99” com ofertas de produtos similares de qualidade inferior e mais baratos.
      Oportunidades
      - Aumento de lançamentos de empreendimentos com cozinha ou espaço gourmet;
      - Media positiva na televisão decorrente do aumento dos programas de  com chefs famosos incentivando as pessoas a cozinharem.
Loja de artefatos de cozinha gastronômica
Estrutura
A área mínima necessária para uma Loja Especializada em Vendas de Artefatos para Cozinha Gastronômica é de aproximadamente 40m² sendo necessários para o atendimento, um vendedor(a) e um gerente, que pode ser o proprietário. A seguir segue sugestão de equipamentos para loja:
      Equipamentos :
- Expositores
- Balcão
- Armários
- Banquetas altas
- Impressora Fiscal
- Computador
- Aparelho de Fax
      Uma boa decoração favorece o produto e atrai o cliente. “As pessoas gastam dinheiro quando e onde elas se sentem bem“. (Walt Disney) Revestimentos, pintura, móveis, e iluminação são componentes importantes para obter uma estética favorável.
      Além de ter uma decoração de bom gosto, o ambiente deve ser funcional, observando os espaços necessários para circulação dos clientes, prevendo inclusive adaptações necessárias para o acesso e atendimento de portadores de necessidades especiais.
      O conceito adotado na arquitetura da loja tem que estar condizente com a imagem que se deseja vender.
 
Loja de artefatos de cozinha gastronômica
Pessoal
O empreendedor que está iniciando um negócio deve estar atento para não exceder os custos. A folha de pagamento é uma das grandes responsáveis por elevar os custos das micro e pequenas empresas. Para amenizar os custos iniciais com folha de pagamento, convém optar pela contratação de uma equipe enxuta. De acordo com empreendedores do ramo, para começar, em uma loja de 40 m², basta um funcionário (a) com a função de vendedor (a) e um gerente que pode ser o proprietário.
      As responsabilidades das pessoas que irão trabalhar na Loja Especializada em Vendas de Artefatos para Cozinha Gastronômica podem ser divididas da seguinte forma:
      Gerente
      - Caixa
      - Atendimento ao cliente
      - Compras
      - Gestão do negócio
      Vendedor
      - Atendimento ao cliente
      - Reposição de mercadoria
      - Organização da loja
      - Manutenção da limpeza da loja
      A seleção deve ser criteriosa para analisar se o futuro funcionário tem o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes para executar suas funções. Além de demonstrar capacidade para oferecer um excelente atendimento ao cliente, as competências gerais básicas necessárias aos dois profissionais são:
      Vendedor (a)
      - Conhecimento do ramo;
       - Conhecimento das especificações técnicas dos produtos;
      - Boa dicção;
      - Cortesia e educação para com os clientes e colegas;
      - Inteligência emocional para lidar com possíveis conflitos.
      A capacitação de profissionais deste ramo de negócio deve estar direcionada para o desenvolvimento das competências citadas acima.
      O piso salarial dos empregados de uma Loja Especializada em Vendas de Artefatos para Cozinha Gastronômica geralmente é regulado pelos Sindicatos dos Lojistas do Comércio ou Sindicato do Comércio Varejista. A partir do piso salarial estabelecido pelo sindicato, o empresário deverá manter políticas que remunerem adequadamente os empregados, considerando-se os níveis de competências pessoais.
     Ao adotar uma política de retenção de pessoal, oferecendo incentivos e benefícios financeiros ou não, a empresa poderá diminuir os níveis de rotatividade e obter vantagens como a criação de vínculo entre funcionários e clientes e ainda a diminuição de custos com:
      - recrutamento e seleção;
      - treinamento de novos funcionários;
      - custos com demissões.
 
Loja de artefatos de cozinha gastronômica
Equipamentos
 Para estruturar a loja serão necessários os seguintes equipamentos:
      Equipamentos para o Salão
      - Estantes e móveis para exposição de produtos: Existem vários tipos de estantes e móveis para exposição de produtos para este tipo de loja. Dependendo da decoração pode ser usado mais de um tipo para valorizar os produtos e a estética da loja. A quantidade de estantes e móveis para exposição irá variar conforme o tipo escolhido e conforme a configuração do espaço da loja.
      Pagamento e embalagem
         - Um Balcão para o caixa;
         - Um Armário para embalagens;
         - Duas banquetas altas;
         - Balcão ou armário para suporte;
         - Impressora Fiscal;
         - Computador;
         - Aparelho de fax.
Tecnologia
      O empresário deve avaliar se existe necessidade de instalação de sistema de alarmes, instalação de câmeras, bem como a contratação de seguro para os equipamentos e estoque, considerando os riscos pertinentes à região ou local em que a loja está instalada.

Como Abrir - Montar uma Loja de artefatos de cozinha gastronômica
Investimentos
Várias decisões irão impactar no montante do investimento necessário para abertura de uma Loja Especializada em Vendas de Artefatos para Cozinha Gastronômica, dentre elas:
      Localização: o valor para alugar ou comprar um imóvel irá variar de acordo com a região escolhida para abertura do negócio; 
      Tipo de imóvel: optar por alugar ou comprar um imóvel;
      Qualidade do imóvel: condições físicas do imóvel, necessidade de reforma, tamanho da reforma;
      Equipamentos: optar por equipamentos novos ou usados, equipamentos mais simples ou mais sofisticados.
      Os resultados das decisões referentes a estes itens surgirão com a elaboração do plano de negócios. Etapa fundamental para quem deseja empreender de forma consciente, “o plano de negócios é a validação da idéia, análise de sua viabilidade como negócio” (DOLABELA, 1999, p. 127).
      Considerando uma Loja Especializada em Vendas de Artefatos para Cozinha Gastronômica instalada numa área de 40m² com equipamentos básicos, é necessário um investimento inicial estimado aproximadamente em R$ 150.000,00 (cento e cinqüenta mil reais), a ser alocado majoritariamente nos seguintes itens:
      - Reforma do local: R$ 22.000,00;
      - Aluguel: R$ 3.500,00;
      - Mobiliário: R$ 20.000,00;
      - Divulgação: R$ 3.500,00
      - Sacolas e embalagens: R$ 2.500,00
      - Telefone/fax, microcomputador e impressora: R$ 1.600,00
      - Estoque inicial: R$ 60.000,00
      - Taxas e Impostos: 2.400,00
      - Capital de giro: R$ 34.500,00
 
Dados de 2011.
Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar uma Locadora de Quadra de Esporte

Como Abrir - Montar uma Locadora de Quadra de Esporte
Apresentação do Negócio
A prática de atividades esportivas regulares além de apresentar diversos benefícios para a saúde, também proporciona a socialização, estimula a cooperação, o companheirismo e o trabalho em equipe e proporciona outros benefícios:
• Auto-estima: a prática regular de exercícios aumenta a confiança do indivíduo;
• Capacidade Mental: pessoas ativas apresentam reflexos mais rápidos, maior nível de concentração e memória mais apurada;
• Colesterol: exercícios vigorosos e regulares aumentam os níveis de HDL (lipoproteína de alta densidade, o “bom colesterol”) no sangue, fator associado à redução dos riscos de doenças cardíacas;
• Depressão: pessoas com depressão branda ou moderada, que praticam exercícios de 15 a 30 minutos em dia alternados, experimentam uma variação positiva do humor já após a terceira semana de atividade;
• Doenças Crônicas: os sedentários são duas vezes mais propensos a desenvolver doenças cardíacas. A atividade física regula a taxa de açúcar no sangue, reduzindo o risco de diabetes;
• Envelhecimento: ao fortalecer os músculos e o coração, e ao amenizar o declínio das habilidades físicas, os exercícios podem ajudar a manter a independência física e a habilidade para o trabalho, retardando o processo de envelhecimento;
• Ossos: exercícios regulares são fundamentais na construção e manutenção da massa óssea;
• Sono: quem se exercita “pega” no sono com mais facilidade, dorme profundamente e acorda restabelecido;
• Stress e Ansiedade: a atividade física libera os hormônios acumulados durante os momentos de stress. Também funciona como uma espécie de tranqüilizante natural – depois do exercício a pessoa experimenta uma sensação de serenidade.
O negócio de locação de quadras de esportes oferece às pessoas que querem praticar atividades físicas regulares um espaço com toda segurança, conforto e estrutura própria para a prática saudável de diversas modalidades como: futebol, voleibol, basquetebol, tênis, entre outras.
O empreendimento deve oferecer um espaço amplo, bem localizado, com estrutura própria com quadras de diversas modalidades, vestiários, banheiros, equipamentos esportivos, entre outros, podendo oferecer também espaços para confraternizações, eventos, reuniões de amigos, familiares, colegas de trabalho e reuniões de empresas. Desta forma, pode atender diversos públicos que se preocupam com saúde e qualidade de vida e que buscam um local de qualidade para conquistá-los.
 
Como Abrir - Montar uma Locadora de Quadra de Esporte
Mercado
Cada vez mais as pessoas estão se conscientizando que a prática de atividades físicas regulares melhora a qualidade de vida, pois evita o sedentarismo, os distúrbios como má alimentação, obesidade, tabagismo, ajuda no desempenho da atividade profissional e na prevenção de doenças, principalmente as cardíacas.
Segundo a CBFS - Confederação Brasileira de Futebol de Salão existe hoje mais de 4.000 clubes e 310.000 atletas inscritos oficialmente. Extra oficialmente acredita-se que 1 milhão de pessoas pratique regularmente essa modalidade de forma amadora em todo o País.
Outras Confederações Brasileiras Esportivas (voleibol, basquete, tênis, futebol, entre outras) não possuem dados precisos a respeito da quantidade de pessoas que praticam essas modalidades. Contudo, estima-se que milhões de brasileiros pratiquem de forma amadora, mas com regularidade, esses esportes com amigos, familiares, vizinhos, colegas de trabalho, etc.
Diante da falta de espaços públicos de qualidade para a prática de esportes esse público tem procurado cada vez mais empresas especializadas na locação de quadras, principalmente em áreas urbanas. Outro aspecto que ajudou no crescimento deste setor nos últimos 10 anos foi a diminuição do custo para construção das quadras e o avanço da tecnologia da grama sintética (principal material utilizado nas empresas de locação de quadras de esportes): melhor qualidade, menor custo, aparência e sensação de jogo aproximadas aos gramados naturais.

Locação de quadra de esporte
Estrutura
A estrutura para iniciar um negócio no ramo de locação de quadra de esportes irá depender do tamanho do empreendimento, principalmente, no que se refere ao número de quadras instaladas, a saber:
Pequeno empreendimento: até 3 quadras de esportes;
Médio empreendimento: de 4 a 8 quadras de esportes;
Grande empreendimento: mais de 9 quadras de esporte.
Para um pequeno empreendimento de locação de quadra de esportes será necessário aproximadamente 3000 m2 de área. A estrutura mínima necessária para atendimento ao cliente é composta de:
Quadras de esporte: a mais utilizada e procurada pelos clientes são as quadras de futebol society com grama sintética. Futebol de salão, tênis, voleibol e basquete também são comuns. Normalmente são completamente fechadas com redes de proteção;
Iluminação das quadras de esporte: imprescindível para utilização no período noturno, normalmente o mais demandado pelos clientes adultos durante a semana;
Vestiários e banheiros: separados para homens e mulheres, com sanitários, chuveiros e mobiliário próprio;
Estacionamento amplo para os clientes;
Secretaria / Recepção: para recepcionar os clientes e realizar atividades administrativas;
Caixa para recebimento dos valores;
Almoxarifado para armazenar os equipamentos;
Sala do proprietário para atividades administrativas e comerciais.
Outras estruturas podem ser instaladas no empreendimento de acordo com a característica do negócio e oferta de serviços como:
lanchonetes, lojas de material esportivo, espaço para eventos, entre outros (ver item Diversificação / Agregação de Valor). 

Locação de quadra de esporte
Pessoal
A composição da equipe necessária para iniciar um negócio de locação de quadra de esportes dependerá diretamente do tamanho do empreendimento. Para um pequeno negócio (até 3 quadras de esporte) em estágio inicial serão necessários, além do próprio empreendedor, cinco funcionários assim distribuídos:
Um recepcionista responsável por recepcionar os clientes, conferir as reservas, acompanhar os clientes até as quadras e controlar o horário de uso das quadras; Algumas características são desejáveis à pessoa que desempenhará a função de recepcionista, dentre elas destacam-se:
atenção a detalhes
fluência verbal
boa dicção
boa aparência
capacidade de concentração
capacidade de lidar com o público
capacidade de organização
metodologia
dinamismo
determinação
conhecimento de assuntos gerais
saber trabalhar sob pressão
saber administrar bem o tempo
bom humor
paciência
confiabilidade
responsabilidade
Um secretário / caixa: responsável pelo recebimento do pagamento dos clientes e atividades administrativas da empresa; Algumas características são desejáveis à pessoa que desempenhará a função de caixa, dentre elas destacam-se:
liderança
atenção a detalhes
capacidade de concentração
capacidade de lidar com o público
capacidade de organização
método
perseverança
conhecimento de assuntos gerais
saber trabalhar sob pressão
saber administrar bem o tempo
saber lidar com números
boa comunicação
boa memória
bom humor
paciência
confiabilidade
raciocínio espacial desenvolvido
Um auxiliar de limpeza: responsável pela limpeza do estabelecimento (exceto quadras) e dos uniformes utilizados pelos clientes;
Dois auxiliares de manutenção: responsáveis pela limpeza e manutenção das quadras e dos equipamentos. Algumas características são desejáveis à pessoa que desempenhará a função de auxiliar de limpeza, dentre elas destacam-se:
atenção a detalhes
capacidade de organização
dinamismo
saber administrar bem o tempo
bom humor
paciência
confiabilidade
responsabilidade
A capacitação de profissionais deste ramo de negócio deve estar direcionada para o desenvolvimento das competências citadas acima.
Este quadro de pessoal será maior também de acordo com a quantidade de serviços oferecidos, por exemplo, a implementação de uma lanchonete (ver item Diversificação / Agregação de Valor).
A administração do empreendimento (finanças, compras, pessoal, etc), o acompanhamento periódico e controle de qualidade e, principalmente, as atividades comerciais (contatos e visitas com os potenciais clientes, divulgação da empresa, fidelização, etc), normalmente são responsabilidades do empresário.
Os níveis salariais básicos são definidos pelos sindicatos de cada região e categoria, a partir daí o empresário deverá manter políticas que remunerem adequadamente os empregados, considerando-se os níveis de competências pessoais.
Recomenda-se a adoção de uma política de retenção de pessoal, oferecendo incentivos e benefícios de natureza financeiros ou outros. Assim, a empresa poderá diminuir os níveis de rotatividade e obter vantagens como a criação de vínculo entre funcionários e clientes e ainda a diminuição de custos com: recrutamento e seleção, treinamento de novos funcionários, custos com demissões.

Locação de quadra de esporte
Equipamentos
A definição dos equipamentos necessários para iniciar uma empresa de locação de quadras esportivas dependerá do tamanho do negócio e dos serviços oferecidos. Um projeto básico, com o mínimo necessário para início das atividades, necessariamente precisará de:
Três computadores;
Uma impressora para o escritório;
Um aparelho de fax;
Três aparelhos de telefone;
Freezer e/ou geladeira;
Equipamentos esportivos diversos: bolas, redes, coletes, camisas, shorts, luvas, entre outros;
Mobiliário para banheiros e vestiários;
Mesas, cadeiras e armários.
Fornecedores de Equipamentos
DS Sports Ltda
Rua Prof Eduardo Wanderley Filho, 200; Boa Viagem
Recife - PE
Tel: (81) 3327-4167
Esporte & Cia Artigos Esportivos
Av T 9, 4725 Jardim Planalto
Goiânia - GO
Tel: (62) 3278-6400
Muscle Shop Comércio
Pc Otávio Rocha, 11 Centro
Porto Alegre - RS
Tel: (51) 3225-6277
Voleio Produtos Esportivos 
R Conceição do Castelo, 709 739
São Paulo - SP
Tel: (11) 2280-3741


Locação de quadra de esporte
Investimentos
O total de investimento inicial para abrir um empreendimento de locação de quadras esportivas dependerá diretamente do tipo e do tamanho da estrutura inicial, principalmente o número de quadras que serão construídas e as modalidades esportivas que estarão disponíveis.
Para um pequeno negócio, com até 3 quadras esportivas, considerando a metragem mínima de 3000m2 estima-se o valor de R$ 150.000,00 (cento e cinqüenta mil reais) de investimento inicial.
Com esse valor será possível construir a estrutura necessária (ver item Estrutura), desenvolver um site simples para divulgação da empresa e adquirir os seguintes equipamentos básicos:
• Três computadores;
• Uma impressora para o escritório;
• Um aparelho de fax;
• Três aparelhos de telefone;
• Freezer e/ou geladeira;
• Equipamentos esportivos diversos: bolas, redes, coletes, camisas, shorts, luvas, entre outros;
• Mobiliário para banheiros e vestiários;
• Mesas, cadeiras e armários.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar uma Locadora de equipamentos para shows

Como Abrir - Montar uma Locadora de equipamentos para shows
Apresentação do Negócio
A apresentação de um artista, banda ou peça de teatro envolve muito mais que talento artístico, ela inclui a necessidade de equipamentos apropriados e trabalho técnico de suporte que precisam ser bem dimensionados e instalados em tempo hábil para o sucesso do espetáculo.
Prazos apertados envolvidos na turnê de um artista, custo de transporte, ou mesmo, fatores tais como a necessidade de atualização técnica e preços elevados, intimidam a aquisição dos equipamentos utilizados nos shows pelas produtoras responsáveis. Assim, para manter o controle orçamentário e os prazos negociados, comumente as produtoras alocam, na realização de cada show, uma boa quantidade de equipamentos de iluminação, áudio e vídeo alugados de empresas especializadas neste negócio.
Sob o ponto de vista do empreendedor do ramo de locação de equipamentos para shows, a viabilidade empresarial de seu negócio depende fundamentalmente de um bom planejamento financeiro. Como os equipamentos que são adquiridos e disponibilizados para locação exigem investimentos significativos, uma compra equivocada pode acarretar prejuízos. O empreendedor precisa estar seguro sobre o payback e a taxa interna de retorno de cada aquisição, além de planejar minuciosamente a renovação de seu acervo de máquinas e acessórios. Variações cambiais e taxas de juros de financiamentos também podem impactar no orçamento financeiro da empresa dependendo do nível de nacionalização e forma de pagamento dos equipamentos adquiridos.
A atualização tecnológica e o acompanhamento das principais tendências do mercado são imprescindíveis para o sucesso do negócio. O empresário deste setor precisa conhecer muito bem, tecnicamente, os equipamentos para poder treinar e supervisionar os operadores. Empregados mal capacitados podem danificar equipamentos. Neste negócio, equipamento não alugado corresponde a uma perda de faturamento que não mais poderá ser recuperada.
Este documento não substitui o plano de negócio. Para elaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo.
Locação de equipamentos para shows
Mercado
Segundo o ex-Ministro da Cultura do Brasil, Gilberto Gil e a coordenadora do Prodec (Programa de Desenvolvimento da Economia da Cultura), Paula Porta, no artigo Economia da Cultura, publicado no jornal Folha de S.Paulo, em 03 de fevereiro de 2008, a produção cultural brasileira, além de sua relevância simbólica e social é capaz de gerar desenvolvimento.
Dados do IBGE revelam que a chamada “economia da cultura”, do país, possui indicadores expressivos: as 320 mil empresas do setor geram 1,6 milhões de empregos formais e representam 5,7% das empresas do país. A cultura é o setor que melhor remunera - sua média salarial é 47% superior à nacional.
Para Gil, o Brasil tem evidente vocação para tornar a economia da cultura um vetor de desenvolvimento qualificado, em razão de nossa diversidade e alta capacidade criativa. Segundo o ex-Ministro, temos importantes diferenciais competitivos, como a excelência dos produtos, a disponibilidade de profissionais de alto nível e a facilidade de absorção de tecnologias, além de um mercado interno forte, no qual a produção nacional tem ampla primazia sobre a estrangeira - a música e o conteúdo de TV seriam exemplos disto, aonde o predomínio chega a 80%, ainda com oportunidades de ampliação de mercados.
A economia da cultura, que envolve produção, circulação e consumo de produtos e serviços culturais, já responde por 7% do PIB mundial. Os produtos culturais são os principais itens da pauta de exportações dos Estados Unidos e na Inglaterra representam 8% do seu PIB.
Um de seus fortes ativos é a propriedade intelectual, mas segmentos dinâmicos, como festas e artesanato, não são baseados em patente ou direito autoral. O setor depende pouco de recursos esgotáveis e tem baixo impacto ambiental. Gera produtos com alto valor agregado e é altamente empregador. Seu desenvolvimento econômico vincula-se ao social pelo seu potencial inclusivo e pelo aprimoramento humano inerente à produção e à fruição de cultura.
A tecnologia digital criou novas formas de produzir, distribuir e consumir cultura e, com elas, surgem novos modelos de negócio e de competição por mercados, nos quais a capacidade criativa ganha peso em relação ao porte do capital.
Vide a integra do artigo disponível em: http://www.cultura.gov.br/site/2008/02/03/economia-da-cultura-2/. Acesso em: 8 de abril de 2009.
Como Abrir - Montar uma Locadora de equipamentos para shows
Estrutura
Uma estrutura mínima requer um escritório para atendimento a clientes e uma área para guarda dos equipamentos (almoxarifado), totalizando uma área de cerca de 80 m², com flexibilidade para ampliação conforme o desenvolvimento do negócio.
O local de trabalho deve ser limpo e organizado. O piso, a parede e o teto devem estar conservados e sem rachaduras, goteiras, infiltrações, mofos e descascamentos. O piso deve ser de alta resistência e durabilidade, além de fácil manutenção. Paredes pintadas com tinta acrílica facilitam a limpeza. Texturas e tintas especiais na fachada externa personalizam e valorizam o ponto.
Sempre que possível, deve-se aproveitar a luz natural. No final do mês, a economia da conta de luz compensa o investimento. Quanto às artificiais, a preferência é pelas lâmpadas fluorescentes.
Profissionais qualificados (arquitetos, engenheiros, decoradores) poderão ajudar a definir as alterações a serem feitas no imóvel escolhido para funcionamento da locadora, orientando em questões sobre ergometria, fluxo de operação, design dos móveis, iluminação, ventilação, etc.
Locação de equipamentos para shows
Pessoal
O número de empregados oscila de acordo com o tamanho do empreendimento. Para iniciar a operação de uma microempresa de locação de equipamentos para shows, será necessário que o empreendedor, conte em sua equipe com um (a) assistente para cuidar das tarefas administrativas e 2 ou 3 operadores técnicos (áudio, iluminação e eletricista). Dependendo do volume de locações, mais operadores podem ser contratados.
O empreendedor deve ser cuidadoso na montagem de sua equipe, que pode incluir mão-de-obra própria e empregados terceirizados. Além do conhecimento técnico do equipamento, experiência na área, boa educação e prestatividade são qualidades indispensáveis aos profissionais envolvidos no relacionamento com as produtoras de vídeo e na operação das máquinas.
Embora o escritório da empresa funcione em horário comercial (segunda a sexta-feira de 09h às 18h) é necessário que a empresa possua um horário flexível. Em geral, os shows são realizados em horários noturnos ou em finais de semana (sábados, domingos e feriados).
O atendimento e o relacionamento com as equipes das produtoras merecem atenção especial do empreendedor, visto que nesse segmento de negócio, a empresa precisará adequar sua operação com o cronograma de shows.
A qualificação de profissionais aumenta o comprometimento com a empresa, eleva o nível de retenção de funcionários, melhora o desempenho do negócio e diminui os custos trabalhistas com a rotatividade de pessoal. O treinamento dos colaboradores deve desenvolver as seguintes competências:
· Capacidade de percepção para entender e atender as expectativas dos clientes;
· Agilidade e presteza no atendimento;
· Capacidade de apresentar e vender os serviços da empresa;
· Motivação para crescer juntamente com o negócio.
Deve-se estar atento para a Convenção Coletiva do Sindicato dos
Trabalhadores nessa área, utilizando-a como balizadora dos salários e Orientadora das relações trabalhistas, evitando, assim, conseqüências desagradáveis.
O empreendedor pode participar de seminários, congressos e cursos direcionados ao seu ramo de negócio, para manter-se atualizado e sintonizado às tendências do setor. O Sebrae da localidade poderá ser consultado para aprofundar as orientações sobre o perfil do pessoal e treinamentos adequados.
Locação de equipamentos para shows
Equipamentos
Os equipamentos adquiridos representam a alma do negócio da empresa. O empreendedor deve planejar com cuidado a aquisição e renovação dos equipamentos que serão locados, conforme a demanda do mercado. As possibilidades são infinitas e podem incluir a locação de traillers para camarim, ônibus para a equipe de produção, dentre muitos outros itens. Abaixo relacionamos alguns equipamentos para shows comumente disponíveis para locação:
Sonorização
- Consoles digital;
- Amplificadores;
- Equalizador;
- Caixas de som de diversas potencias;
- CD Player;
- Gravador de CD;
- Duplo Deck;
-Microfone de Lapela com fio;
-Microfone de Lapela sem fio;
-Microfone de mão com fio;
-Microfone de mão sem fio;
-Microfone. Direcional (Boom);
-Mixer de Áudio;
- Subwoofers.
Iluminação e Projeção
- Canhões Seguidores;
- Máquina de fumaça;
- Torres e traves de alumínio;
-Refletores e kits de iluminação;
-Teleprompters.
Um dos maiores obstáculos enfrentados é a vida útil de um equipamento, já que se exigem reposições cada vez mais constantes. De preferência para produtos fabricados localmente ou produtos produzidos em outros paises que cujos fabricantes possuam representantes locais no país. A aquisição de equipamentos de fornecedores no Brasil, possibilita ao comprador acesso a garantia e serviços técnicos locais, possibilitando a diminuição dos custos de manutenção.
Além dos equipamentos destinados a locação o empreendimento necessita de computador, impressora, fax, telefone etc., equipamentos estes, necessários às tarefas administrativas associadas à atividade.
Locação de equipamentos para shows
Investimentos
O valor necessário para o investimento irá variar em função da estrutura operacional desejada e da definição do catálogo de equipamentos para locação (quantidade, qualidade e variedade de equipamentos). Por esta razão sugerimos a elaboração de um Plano de Negócio, onde os recursos necessários, em função dos objetivos estabelecidos, poderão ser determinados. (vide modelo disponível em: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/integra_bia?ident_unico=1440).
O investimento inicial compreende todo o capital empregado para iniciar e viabilizar o negócio até o momento de sua auto-sustentação. Podem ser divididos em:
- investimentos pré-operacionais – são todos os gastos ou despesas realizadas com projetos, pesquisas, registro da empresa, honorários profissionais e outros;
- investimento fixo – compreende o capital empregado na compra de imóveis, equipamentos, móveis, utensílios, instalações, reformas etc.;
- capital de giro inicial – é o capital necessário para suportar todos os gastos e despesas iniciais, geradas pela atividade produtiva da empresa. Destinam-se a viabilizar as compras iniciais, pagamento de salários nos primeiros meses de funcionamento, impostos, taxas, honorários de contador, dentre outros gastos.
Para uma Locadora de Equipamentos para Shows de pequeno porte, estimamos que o empreendedor tenha que dispor de aproximadamente de R$ 100.000,00 para fazer frente aos seguintes itens de investimento:
- despesas pré-operacionais (registro da empresa, honorários profissionais, taxas etc.) - R$ 2.500,00;
- Investimento fixo
·          Móveis e Utensílios - R$ 10.000,00;
·          Desenvolvimento de website e material promocional da empresa – R$ 2.500,00;
·          Compra de equipamentos para locação – R$ 45.000,00*
·          Veículo próprio – R$ 25.000,00 *
- capital de giro para suportar o negócio nos primeiros meses de atividade – R$ 15.000,00.
Observação: Dependendo da forma de contratação estes itens podem ser adquiridos de forma parcelada.
Dados de 2011.
Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

terça-feira, maio 17, 2011

Como Abrir - Montar uma locadora de equipamentos para eventos

Como Abrir - Montar uma locadora de equipamentos para eventos
Apresentação do Negócio
Foi-se o tempo em que, para organizar uma festa, bastava deixar algumas músicas tocando em um CD-player. O mercado de eventos cresceu vertiginosamente, abrindo espaço para diversos segmentos de prestadores de serviços, tais como buffet, entretenimento, decoração, aluguel de mesas, fotografia, filmagem, manobrista, convites, aluguel de trajes, transporte, etc. Dentre todos estes serviços, destaca-se a locação de equipamentos para eventos.
O avanço da tecnologia, o elevado nível de atualização técnica e o custo proibitivo dos materiais de som e vídeo para eventos intimidam a aquisição própria dos equipamentos pelas empresas organizadoras de eventos. Portanto, para se ter um evento de alto nível, obrigatoriamente deve-se prever na planilha de custos da festa o serviço de locação de equipamentos. Cada vez mais tal serviço é requisitado em casamentos, festas de aniversário, festas infantis, formaturas, eventos corporativos e inaugurações.
Apesar de ser um negócio atraente, a sua viabilidade empresarial depende, fundamentalmente, do planejamento financeiro do empreendedor. Como os equipamentos que são adquiridos e disponibilizados para locação exigem pesados investimentos, uma compra equivocada pode acarretar grandes prejuízos. O empreendedor precisa estar seguro sobre o payback e a taxa interna de retorno de cada aquisição, além de planejar minuciosamente a renovação do estoque. Variações cambiais e taxas de juros de financiamentos também impactam na saúde financeira da empresa.
Neste negócio, um final de semana em que o equipamento não seja alugado corresponde a uma perda de faturamento que não mais poderá ser recuperada. Deve-se ficar atento à sazonalidade do mercado de eventos e buscar alternativas criativas de receita os períodos de baixo movimento.
A atualização tecnológica sobre as principais tendências do mercado é imprescindível para o sucesso do negócio. O empresário deste setor precisa conhecer muito bem, tecnicamente, os equipamentos de imagem e som para poder treinar e supervisionar os operadores. Empregados mal capacitados podem danificar equipamentos.
Embora o mercado de locação de equipamentos para eventos esteja ligado a momentos de festa e celebração, o trabalho a ser desempenhado exige dedicação, capacidade de organização e fineza no atendimento aos clientes.

Como Abrir - Montar uma locadora de equipamentos para eventos
Mercado
O mercado de eventos no Brasil encontra-se em notório crescimento. Cada vez mais as instituições públicas e privadas reconhecem a importância da realização de eventos para divulgar uma marca, estreitar relacionamento com clientes, valorizar funcionários e celebrar resultados e parceiras estratégicas. Segundo a Associação Brasileira das Empresas de Eventos (Abeoc), o mercado vem apresentado taxas anuais de expansão de 10%.
Já a fabulosa indústria do casamento movimenta a cifra astronômica de R$ 3,7 bilhões por ano, com um custo médio de R$ 35 mil por cerimônia. Surpreendentemente, os meses de maior movimento são abril e setembro. Maio, o chamado mês das noivas, já não corresponde mais à preferência nacional.
As comemorações de fim de ano deram um novo impulso ao mercado de locação de equipamentos para eventos. Os meses de novembro e dezembro são os preferidos para o agendamento de eventos corporativos e celebrações de empresas. Além disso, ao longo do ano, ocorrem os seminários, congressos, simpósios, palestras e feiras corporativas que movimentam o setor e aumentam a demanda por locação de equipamentos.
Outra época bem rentável para o negócio é o período de campanhas eleitorais. A cada dois anos, os comícios de candidatos a cargos políticos lotam as reservas de locação de equipamentos. Neste período, a demanda pelo serviço é muito maior do que a oferta, elevando o preço médio por locação e, consequentemente, incrementando a lucratividade do negócio.
Devido ao risco intrínseco ao negócio, recomenda-se a realização de ações de pesquisa de mercado para avaliar a demanda e a concorrência. Seguem algumas sugestões:
· Pesquisa em fontes como prefeitura, guias, IBGE e associações de bairro para quantificação do mercado alvo;
· Pesquisa a guias especializados e revistas de organização de eventos. Trata-se de um instrumento fundamental para fazer uma análise da concorrência, selecionando concorrentes por bairro, faixa de preço e especialidade;
· Visita aos concorrentes diretos, identificando os pontos fortes e fracos dos estabelecimentos que trabalham no mesmo nicho;
· Participação em seminários especializados.

Como Abrir - Montar uma locadora de equipamentos para eventos
Estrutura
Para uma estrutura mínima, com um escritório para atendimento a clientes, estima-se ser necessário um galpão de 200 m², com flexibilidade para ampliação conforme o desenvolvimento do negócio.
O local de trabalho deve ser limpo e organizado. O piso, a parede e o teto devem estar conservados e sem rachaduras, goteiras, infiltrações, mofos e descascamentos. O piso deve ser de alta resistência e durabilidade, além de fácil manutenção. Paredes pintadas com tinta acrílica facilitam a limpeza. Texturas e tintas especiais na fachada externa personalizam e valorizam o ponto.
Sempre que possível, deve-se aproveitar a luz natural. No final do mês, a economia da conta de luz compensa o investimento. Quanto às artificiais, a preferência é pelas lâmpadas fluorescentes.
Profissionais qualificados (arquitetos, engenheiros, decoradores) poderão ajudar a definir as alterações a serem feitas no imóvel escolhido para funcionamento da loja, orientando em questões sobre ergometria, fluxo de operação, design dos móveis, iluminação, ventilação, etc.

Locação de equipamentos para eventos
Pessoal
O número de funcionários oscila de acordo com o tamanho do empreendimento. Para uma microempresa de locação de equipamentos para eventos, bastam o empreendedor, uma assistente para cuidar das tarefas administrativas e alguns operadores técnicos. Dependendo do volume de eventos, mais operadores podem ser contratados para trabalhar por evento, sob a supervisão técnica de um funcionário da empresa.
O empreendedor deve ser exigente na contratação do pessoal terceirizado. Além do conhecimento técnico do equipamento, experiência na área, boa educação e prestatividade são qualidades indispensáveis aos profissionais envolvidos no evento. É fundamental formar um banco de talentos composto por profissionais confiáveis e versáteis.

Normalmente, o escritório funciona em horário comercial de 10h às 18h. Dependendo do movimento e da época do ano, pode ser necessária a ampliação do horário de atendimento. Esta expansão do negócio precisa ser planejada conforme o aumento da receita.
O atendimento é um item que merece atenção especial do empreendedor, visto que nesse segmento de negócio o vendedor precisa lidar com clientes perfeccionistas e organizadores de eventos exigentes.
A qualificação de profissionais aumenta o comprometimento com a empresa, eleva o nível de retenção de funcionários, melhora a performance do negócio e diminui os custos trabalhistas com a rotatividade de pessoal. O treinamento dos colaboradores deve desenvolver as seguintes competências:
· Capacidade de percepção para entender e atender as expectativas dos clientes;
· Agilidade e presteza no atendimento;
· Capacidade de apresentar e vender os produtos da empresa;
· Motivação para crescer juntamente com o negócio.
Deve-se estar atento para a Convenção Coletiva do Sindicato dos Trabalhadores nessa área, utilizando-a como balizadora dos salários e orientadora das relações trabalhistas, evitando, assim, conseqüências desagradáveis.
O empreendedor pode participar de seminários, congressos e cursos direcionados ao seu ramo de negócio, para manter-se atualizado e sintonizado às tendências do setor. O Sebrae da localidade poderá ser consultado para aprofundar as orientações sobre o perfil do pessoal e treinamentos adequados. 

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Investimentos
O investimento varia muito de acordo com a quantidade e o tipo de equipamento adquirido. Além disso, o montante inicial vai variar de acordo com a cotação do dólar (já que a grande maioria dos equipamentos é importada), com a taxa de juros (muitos equipamentos são financiados) e com o grau de atualização tecnológica das máquinas. Apesar de todas estas variáveis, é possível afirmar que uma empresa de locação de equipamentos para eventos exige um investimento mínimo inicial estimado em torno de R$ 200 mil.
Uma forma de reduzir o valor do investimento inicial é adquirir equipamentos sob a forma de leasing. Trata-se de uma modalidade de crédito em que o empreendedor desembolsa um valor mensal, semelhante a um aluguel do equipamento. Ao fim do contrato, o empreendedor pode optar por adquirir a máquina, abatendo os valores já pagos, ou renovar o contrato de arrendamento mercantil.
Para uma informação mais apurada sobre o investimento inicial, sugere-se que o empreendedor utilize o modelo de plano de negócio disponível no Sebrae.

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Equipamentos
Os equipamentos adquiridos representam a alma do negócio da empresa. O empreendedor deve planejar com cuidado a aquisição e renovação dos equipamentos que serão locados, conforme a demanda do mercado. Os equipamentos para eventos mais utilizados são:
· Computador;
· Notebook.
· Hub.
· Switcher.
· Monitor LCD.
· Impressora multifuncional.
· Televisão de plasma e LCD.
· Reprodutor de CD e DVD.
· Data-show.
· Telão.
· Videowall.
· Rádio comunicador.
· Mesa de som.
· Caixa acústica.
· Ventilador.
· Amplificador.
· Subwoofer.
· Microfone de mesa e lapela.
· Iluminação.
· Câmera de vídeo.
· Palco modular.
· Box truss.
· Aparelho de tradução simultânea.
Como muitos equipamentos são importados e os manuais são em inglês, é recomendável confeccionar cartilhas, manuais e vídeos em português, com demonstrações sobre a correta utilização dos equipamentos. Capacitação de funcionários com fornecedores e com assistências técnicas também contribui para o prolongamento da vida útil do equipamento e para a redução dos custos de manutenção.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar uma Locadora de Equipamentos de Filmagem

Locação de Equipamentos de Filmagem
Apresentação do Negócio
O elevado nível de atualização técnica e o custo proibitivo dos equipamentos de áudio e vídeo para filmagem, intimidam a aquisição própria dos equipamentos pelas produtoras de vídeo. Assim, para manter o controle orçamentário dos projetos em andamento e o foco no seu negócio principal (produção de vídeo), comumente as produtoras alocam, em seu processo de operação, uma boa quantidade de terceirização de mão-de-obra e aluguel de equipamentos.
Sob o ponto de vista do empreendedor do ramo de locação de equipamentos para filmagens, a viabilidade empresarial de seu negócio depende fundamentalmente de um bom planejamento financeiro. Como os equipamentos que são adquiridos e disponibilizados para locação exigem investimentos significativos, uma compra equivocada pode acarretar prejuízos. O empreendedor precisa estar seguro sobre o payback e a taxa interna de retorno de cada aquisição, além de planejar minuciosamente a renovação de seu acervo de máquinas e acessórios. Variações cambiais e taxas de juros de financiamentos também podem impactar no orçamento financeiro da empresa dependendo do nível de nacionalização e forma de pagamento dos equipamentos adquiridos.
A atualização tecnológica e o acompanhamento das principais tendências do mercado são imprescindíveis para o sucesso do negócio. O empresário deste setor precisa conhecer muito bem, tecnicamente, os equipamentos de imagem e som para poder treinar e supervisionar os operadores. Empregados mal capacitados podem danificar equipamentos. Neste negócio, equipamento não alugado corresponde a uma perda de faturamento que não mais poderá ser recuperada.
Este documento não substitui o plano de negócio. Para elaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo.

Como Abrir - Montar uma Locadora de Equipamentos de Filmagem
Mercado
O mercado de Produção Audiovisual inclui qualquer produto que tenha como resultado a transmissão de uma imagem em movimento, seja qual for o meio utilizado para sua veiculação, reprodução, transmissão ou difusão. Dentre os formatos que utilizam a captação de imagens, através de equipamentos de filmagem, destacam-se o cinema, videoclips, TV e os filmes publicitários e institucionais. Podemos também dividir este mercado, em relação ao propósito do produto final (por exemplo, podem ser produções caseiras, artísticas ou comerciais). 
Em relação à produção caseira de vídeos amadores ou de profissionais independentes que realizam filmagens de eventos familiares (casamentos, batizados, bodas, etc.), nossas pesquisas não identificaram dados sobre o setor. Todavia, dados do relatório produzido em conjunto pelo SEBRAE e a ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing - Produção Audiovisual: Estudos de Mercado 2008 revelam que para o mercado de cinema em geral, o ano de 2005 foi marcado pela primeira queda do público e da renda depois de cinco anos de crescimento contínuo. Se, em 2004, o total de ingressos vendidos chegou a 114,5 milhões e a arrecadação de bilheteria a R$ 765 milhões, em 2005 o público foi de aproximadamente 89,7 milhões e a renda, de R$ 645 milhões, números que representam quedas respectivas de 22% e 16%. O resultado para o setor só não foi pior porque o preço médio do ingresso subiu 7%, ultrapassando R$ 7. A partir destes números, conclui-se que, em 2005, o consumo per capita de cinema foi de meio ingresso por habitante.
A produção para TV de conteúdo independente é regulamentada por lei específica para que as produtoras independentes tenham condições de exibir seus produtos com maior facilidade. O projeto de lei n. 256-D, ainda não votado, prevê a obrigatoriedade de 40% de grade de programação das emissoras de TV aberta ser de produção nacional, e também que 40% deste total deve ser suprido por produções independentes de caráter ficcional ou documental. Caso esse projeto se transforme em lei, pode-se prever um grande aumento no mercado de produção audiovisual artística (ou seja, sem fins publicitários, conforme anteriormente segmentado),
Não existem dados suficientes e confiáveis sobre o montante anual de produções, uma vez que nem todas as produções têm como destino a TV aberta ou fechada e, mesmo com a existência de associações para fomento do mercado (como a ABPITV - Associação Brasileira de Produtoras Independentes de Televisão), não há uma informação oficial das produtoras nas associações e nos órgãos de controle. Sabe-se, porém, que o mercado mundial de audiovisual representa mais de 450 bilhões de dólares e que o Brasil chega a cerca de 5 bilhões, ou seja, pouco mais de 1% do mercado mundial.

Locação de Equipamentos de Filmagem
Estrutura
Uma estrutura mínima requer um escritório para atendimento a clientes e uma área para guarda dos equipamentos (almoxarifado), totalizando uma área de no mínimo 100 m², com flexibilidade para ampliação conforme o desenvolvimento do negócio.
O local de trabalho deve ser limpo e organizado. O piso, a parede e o teto devem estar conservados e sem rachaduras, goteiras, infiltrações, mofos e descascamentos. O piso deve ser de alta resistência e durabilidade, além de fácil manutenção. Paredes pintadas com tinta acrílica facilitam a limpeza. Texturas e tintas especiais na fachada externa personalizam e valorizam o ponto.
Sempre que possível, deve-se aproveitar a luz natural. No final do mês, a economia da conta de luz compensa o investimento. Quanto às artificiais, a preferência é pelas lâmpadas fluorescentes.
Profissionais qualificados (arquitetos, engenheiros, decoradores) poderão ajudar a definir as alterações a serem feitas no imóvel escolhido para funcionamento da locadora, orientando em questões sobre ergometria, fluxo de operação, design dos móveis, iluminação, ventilação, etc.

Locação de Equipamentos de Filmagem
Pessoal
O número de empregados oscila de acordo com o tamanho do empreendimento. Para iniciar a operação de uma microempresa de locação de equipamentos para filmagem, será necessário que o empreendedor, conte em sua equipe com um (a) assistente para cuidar das tarefas administrativas e 2 ou 3 operadores técnicos (áudio, iluminação e suporte eletro-eletrônico).Dependendo do volume de locações, mais ,operadores podem ser contratados.
O empreendedor deve ser cuidadoso na montagem de sua equipe, que pode incluir mão-de-obra própria e empregados terceirizados. Além do conhecimento técnico do equipamento, experiência na área, boa educação e prestatividade são qualidades indispensáveis aos profissionais envolvidos no relacionamento com as produtoras de vídeo e na operação das máquinas.
Embora o escritório da empresa funcione em horário comercial (segunda a sexta-feira de 09h às 18h) é necessário que a empresa possua um horário flexível. Em geral, as produtoras de vídeo (locatárias dos equipamentos) não possuem horário fixo para as locações e filmagens, podendo o trabalho ser realizado a qualquer hora do dia (inclusive sábados, domingos e feriados).
O atendimento e o relacionamento com as equipes das produtoras merecem atenção especial do empreendedor, visto que nesse segmento de negócio, a empresa precisará adequar sua operação com o cronograma do projeto em andamento.
A qualificação de profissionais aumenta o comprometimento com a empresa, eleva o nível de retenção de funcionários, melhora o desempenho do negócio e diminui os custos trabalhistas com a rotatividade de pessoal. O treinamento dos colaboradores deve desenvolver as seguintes competências:
• Capacidade de percepção para entender e atender as expectativas dos clientes;
• Agilidade e presteza no atendimento;
• Capacidade de apresentar e vender os serviços da empresa;
• Motivação para crescer juntamente com o negócio.
Deve-se estar atento para a Convenção Coletiva do Sindicato dos Trabalhadores nessa área, utilizando-a como balizadora dos salários e Orientadora das relações trabalhistas, evitando, assim, conseqüências desagradáveis.
O empreendedor pode participar de seminários, congressos e cursos direcionados ao seu ramo de negócio, para manter-se atualizado e sintonizado às tendências do setor. O Sebrae da localidade poderá ser consultado para aprofundar as orientações sobre o perfil do pessoal e treinamentos adequados.

Locação de Equipamentos de Filmagem
Equipamentos
Os equipamentos adquiridos representam a alma do negócio da empresa. O empreendedor deve planejar com cuidado a aquisição e renovação dos equipamentos que serão locados, conforme a demanda do mercado. Os equipamentos para filmagem mais utilizados são:
-Câmeras de vídeo
-Handycam
-Ilhas de Edição (neste caso, além do equipamento –hardware - inclui o software de edição).
-Luminária modular de luz fria
-Microfone de Lapela com fio
-Microfone de Lapela sem fio
-Microfone de mão com fio
-Microfone de mão sem fio
-Microfone. Direcional (Boom)
-Mixer de Áudio
-Refletores e kits de iluminação
-Teleprompters
Acessórios 
-Baterias e Carregadores
-Vídeo System
-Monitores de diversos tamanhos
-Foco, Zoom e T-Stops
-Acessórios Panavision
-Alças e Punhos
-Pára-sóis e Máscaras
-Chassis
-Tripés
-Controles Remotos
-Kit Steadicam
-Sicronizadores
Um dos maiores obstáculos enfrentados é a vida útil de um equipamento, já que se exigem reposições cada vez mais constantes. Além disso, existem poucos fornecedores no mercado que oferecem os tipos de equipamentos, legalizados, que uma Locadora de Equipamentos para Filmagem necessita para o seu negócio. Conseqüentemente, os preços são altos.
De preferência para produtos de fornecedores com representantes locais no país. A aquisição de equipamentos de fornecedores no Brasil, possibilita ao comprador acesso a garantia e serviços técnicos locais, possibilitando a diminuição dos custos de manutenção.
Além dos equipamentos destinados a locação o empreendimento necessita de computador, impressora, fax, telefone etc., equipamentos estes, necessários às tarefas administrativas associadas à atividade.

Locação de Equipamentos de Filmagem
Investimentos
O valor necessário para o investimento irá variar em função da estrutura operacional desejada e da definição do catálogo de equipamentos para locação (quantidade, qualidade e variedade de equipamentos). Por esta razão sugerimos a elaboração de um Plano de Negócio, onde os recursos necessários, em função dos objetivos estabelecidos, poderão ser determinados. (vide modelo disponível em: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/integra_bia?ident_unico=1440).
O investimento inicial compreende todo o capital empregado para iniciar e viabilizar o negócio até o momento de sua auto-sustentação. Pode ser divididos em:
- investimentos pré-operacionais – são todos os gastos ou despesas realizadas com projetos, pesquisas, registro da empresa, honorários profissionais e outros;
- investimento fixo – compreende o capital empregado na compra de imóveis, equipamentos, móveis, utensílios, instalações, reformas etc.;
- capital de giro inicial – é o capital necessário para suportar todos os gastos e despesas iniciais, geradas pela atividade produtiva da empresa. Destinam-se a viabilizar as compras iniciais, pagamento de salários nos primeiros meses de funcionamento, impostos, taxas, honorários de contador, dentre outros gastos.
Para uma produtora cultural de pequeno porte, estimamos que o empreendedor tenha que dispor de aproximadamente de R$ 150.000,00 para fazer frente aos seguintes itens de investimento:
- despesas pré-operacionais (registro da empresa, honorários profissionais, taxas etc.) - R$ 2.500,00;
- Investimento fixo
•          Móveis e Utensílios - R$ 10.000,00;
•          Desenvolvimento de website e material promocional da empresa – R$ 2.500,00;
•          Compra de equipamentos para locação – R$ 80.000,00*
•          Veículo próprio – R$ 25.000,00 *
- capital de giro para suportar o negócio nos primeiros meses de atividade – R$ 30.000,00.
Observação: Dependendo da forma de contratação estes itens podem ser adquiridos de forma parcelada.
Dados de 2010.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.