Como Abrir um Negócio

quarta-feira, novembro 16, 2011

Como Abrir - Montar uma empresa de Serviço de Manutenção em piscinas

Serviço de Manutenção em piscinas
Apresentação do Negócio
Os aspiradores de piscina foram inventados na África do Sul por Ferdinand Chauvier, em 1974. Chauvier concebeu e construiu a Kreepy Krauly, foi então a primeira vez que uma piscina foi limpa de forma automatizada. Na verdade, esses filtros fazem a limpeza de modo muito mais rápido, mais fácil e cômodo.
O objetivo do serviço de limpeza de piscina é remover a sujeira e os detritos de forma eficaz e convenientemente. Embora alguns filtros de limpeza sejam apenas concebidos para limpar o fundo das piscinas, há outros também que irão limpar as paredes e as beiradas adjacentes.
Além disso, existem diferentes tipos de acessórios, por exemplo, alguns são especificamente concebidos para limpar piscinas de concreto, enquanto outros são concebidos para limpar azulejo, vinil e piscinas fibra de vidro.
Na água da piscina são introduzidas constantemente uma grande quantidade de micro organismos e contaminantes, que vêm dos banhistas e do meio ambiente.
Essas sujeiras, como: o pó, pólen, suor, resto de bronzeadores e cremes são difíceis de serem eliminados pelo processo de filtração convencional.
Assim a melhor forma é realizar a manutenção contínua e regular da piscina afim de mantê-la própria ao uso e livre de bactérias.
O segredo para manter uma piscina em perfeitas condições é manter um bom tratamento de prevenção, que irá, por intermédio da adição de produtos químicos desinfetar a água da piscina, destruindo qualquer atividade microbiólogica e aumentar o rendimento da filtragem.
Como esse processo de limpeza de piscinas é essencial fazer operações de limpeza, desinfecção e filtragem, por isso a importância de uma empresa especializada em serviço de manutenção de piscinas.
Uma empresa de prestação de serviço de manutenção em piscinas deverá ser concebida com visão profissional, desde o seu projeto embrionário, o que irá requerer uma avaliação objetiva sobre a forma de atuação, bem como as expectativas comerciais que esse tipo de empreendimento requer.
Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender? Para a elaboração do Plano de Negócio deve ser consultado o SEBRAE mais próximo.

Serviço de Manutenção em piscinas
Mercado
O Brasil, pelas informações da ANAPP – Associação Nacional dos Fabricantes e Construtores de Piscinas e Produtos Afins é o segundo país do mundo em número de piscinas.
Os profissionais que atuam nesse segmento de manutenção em piscinas, em especial os que fornecem equipamentos de construção e produtos químicos para a conservação da água dessa modalidade de lazer. Estima-se então, que segundo a ANAPP, nos últimos dez anos, as vendas de produtos químicos de tratamento de água de piscinas cresceram a uma média de 10% ao ano. O Brasil já ocupa o quinto lugar do ranking mundial em volume de vendas desses produtos, atrás apenas de EUA, União Européia, África do Sul e Austrália.
O crescimento do número de piscinas no Brasil vem acompanhado de dois outros fenômenos. O primeiro é o barateamento da construção graças aos novos materiais. O segundo é a chegada ao Brasil de inovações tecnológicas que facilitam o tratamento da água e a manutenção.
Em meados dos anos 90, uma piscina-padrão, de 4 por 8 metros, com equipamentos básicos, como filtro e bomba, custava o equivalente a um carro popular. Hoje é possível montar a mesma estrutura pela metade do preço, desde que se abandone a idéia de usar azulejos e se opte por materiais mais baratos.
Piscinas feitas com materiais alternativos existem há alguns anos, mas só recentemente elas passaram a ser comercializadas com certificados de qualidade baseados em especificações internacionais. Atualmente, piscinas de azulejo, que já dominaram quase inteiramente o mercado, respondem por 30% do total das construções novas. Modelos de vinil representam 35% e os de fibra de vidro ficam com os restantes 35%.
Ressalta-se que a concorrência no ramo é forte e o empresário deve buscar a diferenciação por meio de uma boa capacitação, avisa José Carlos Claudino, da Acqua Pura. A CETESB – Companhia Ambiental do Estado de São Paulo, por exemplo, oferece um curso gratuito. É essencial, ainda, que o profissional conheça a legislação do município e as normas sanitárias.
"Antes de abrir um negócio, recomenda-se a realização de ações de pesquisa de mercado para avaliar a demanda e a concorrência. Seguem algumas sugestões:
• Pesquisa em fontes como prefeitura, guias da cidade que listem seus concorrentes, o IBGE e associações de bairro para quantificação do mercado alvo;
• Visita aos concorrentes diretos, identificando os pontos fortes e fracos dos estabelecimentos que trabalham no mesmo nicho;
• Participação em seminários especializados.
Consumidor
O Brasil tem 1,5 milhões de piscinas, é o segundo colocado no ranking dos países com o maior número de piscinas no mundo. Só perde para os Estados Unidos.
Trata-se de um amplo mercado, porém, fica difícil informar com exatidão quanto é a receita líquida pertencente aos negócios de limpeza de piscinas.
O mercado consumidor é formado por segmentos sociais que vão de classe média a classe alta. Os menos afortunados buscam preços baixos, outras pessoas com melhor poder aquisitivo que procuram serviços diferenciados. Ambos estão em busca de proteger sua saúde e obter comodidade nas tarefas de manutenção.
Táticas diferentes de abordagem para esses dois públicos devem ser adotadas. Para o consumidor que busca preço baixo, o apelo deve girar em torno de que os gastos do seu orçamento serão mais eficientemente aplicados na terceirização do serviço obtendo assim uma melhor qualidade da água e evitando desperdícios financeiros, como aquisição de equipamento e gastos de produtos tentando executar o serviço por conta própria.
Já o consumidor de alta renda procura mais a qualidade e garantia dos serviços prestados do que propriamente o preço. Ambos estão em busca de proteger sua saúde e eficiência dos gastos de manutenção.
Concorrência
O empreendedor deve visitar os concorrentes diretos, identificando os pontos fortes e fracos dos estabelecimentos que trabalham no mesmo nicho.
Outro ponto é identificar o grau de rivalidade destes concorrentes que formam a força competitiva. Os pontos que inicialmente devem ser analisados são: lealdade dos consumidores à marca concorrente; grau de concentração dos concorrentes; diferenças significativas de custos entre concorrentes; velocidade de ajuste de preços; capacidade ociosa da concorrência; variações na quantidade e periodicidade de pedidos e taxa de crescimento dos concorrentes.
Neste mercado, devem-se observar produtos/serviços substitutos que podem aumentar este ambiente de concorrência. Produto/serviço substituto seria todo aquele ofertado no mercado que pode suprir a necessidade do consumidor em uma relação de custo/benefício.
Fornecedor
Algumas questões devem ser analisadas e investigadas a fim de determinar o grau de rivalidade deste mercado fornecedor, são elas:
• Em que grau, fornecedores individuais têm poder de negociar preços do insumo com uma empresa típica do setor de serviços limpeza de piscinas?
• O segmento dos fornecedores é mais concentrado do que o segmento comprador?
• As empresas do segmento comprador adquirem baixo volume em relação a outros compradores do segmento fornecedor?
• Os fornecedores podem discriminar preços entre compradores específicos de acordo com a habilidade/disposição para pagar pelo insumo?
Após investigar e analisar estas questões, o empreendedor estará apto a um melhor posicionamento neste mercado.

Serviço de Manutenção em piscinas
Estrutura
Para uma estrutura mínima de venda, estima-se ser necessária uma área de 50 m², com flexibilidade para ampliação conforme o desenvolvimento do negócio. Os ambientes devem ser divididos em área para: atendimento, técnicos em transição de um serviço para outro, ou mesmo intervalos entre eles, área administrativa e financeira, banheiros e estoques.
Não existe uma regra clara e objetiva para a definição da estrutura física necessária para instalação de uma empresa de serviço de manutenção em piscinas. Mas como em qualquer outro empreendimento, os departamentos devem ser separados da melhor forma para que seja possível conseguir a maior produtividade possível de cada colaborador.

Serviço de Manutenção em piscinas
Pessoal
O quadro de pessoal de uma empresa de serviço de manutenção em piscinas irá variar de acordo com o tamanho do empreendimento. Segue abaixo o quadro de pessoal para uma empresa de médio porte, que deverá ser aproximadamente de 07 (sete) funcionários:
Atendimento: 1 – uma pessoa para atendimento de telefone e recepção de clientes.
Administrador (a): 1 - esse profissional será o responsável por gerenciar o empreendimento, possuindo raciocínio lógico para solucionar situações-problema, além de possuir conhecimento de gestão empresarial, faro para negociar e ter habilidade em se relacionar com os clientes e fornecedores.
Vendedor (a): 1 - responsável pelas vendas, portanto terá que ser uma pessoa comunicativa, de boa dicção, com amplo conhecimento do que está ofertando, bom relacionamento com os clientes. Tem que ser uma pessoa que inspira confiança e que tenha boa aparência.
Engenheiro Químico (a): 1 – responsável pela parte técnica da empresa, pois essa pessoa deverá fazer a análise da qualidade da água, avaliação do PH da água e orientar os serviços de manutenção que serão prestados pelos técnicos.
Técnico em manutenção de piscinas: 2 - responsável pela execução do serviço de manutenção e limpeza de piscinas.
Serviços Gerais: 1 – responsável pela manutenção da limpeza e conservação da área do empreendimento.

Serviço de Manutenção em piscinas
Equipamentos
São vários os tipos de processos de limpeza e manutenção de piscinas:
• Com cloro (convencional)
• Com Ozônio
• Com UV
• Com eletrodos de cobre ou prata
• Com células geradoras de cloro através de adição de sal
Os equipamentos necessários para limpeza de piscina convencional são:
1. Moto-bomba com mangueiras de sucção;
2. Haste de sucção;
3. Peneira;
4. Baldes;
5. Buchas de limpeza.
Além dos equipamentos acima, faz-se necessário outros acessórios fundamentais para a limpeza e manutenção de piscinas, tais como:
Cabo telescópico: pode ser de alumínio e fibra de vidro, consiste num varão extensível, que duplica o seu tamanho base. É neste cabo que irão encaixar a maior parte dos acessórios para os diversos tipos de limpeza que terá que realizar.
Rede para folhas: é o instrumento usado com maior frequência em todo o trabalho de manutenção e limpeza da piscina, a limpeza da superfície da água deve ser feita diariamente, e para isso, precisará da rede para folhas. É um aro em alumínio revestido a plástico ou borracha, no qual encaixa uma rede, podendo ser fixa ou substituível em caso de se danificar.

Essa rede pode ser de tecido, plástico, ou malha de metal inoxidável. A rede para folhas encaixa no cabo telescópico, e deverá usá-la para recolher a sujidade de maiores dimensões à superfície da água.
Escova: é o acessório que encaixará também no varão telescópico e que deverá usar para escovar as paredes da piscina. São retangulares com medidas variáveis (desde 15 a 50cm).
Aspirador: trata-se de aspirar a sujeira que se instalou no solo, tal como num carpete. Existem diferentes tipos de aspiradores, entre os quais são cada vez mais populares os robots automáticos: apenas tem que os deixar fazer o seu trabalho, sem qualquer esforço da sua parte.
Encaixando no varão telescópico, é ligado ao sistema de filtragem através de uma mangueira própria: uma ponta no próprio aspirador e a outra conectada ao skimmer. Desta forma, a sujidade aspirada será diretamente levada para o filtro, de acordo com o curso normal da água. De modo a deslizar suavemente pelo fundo, sem provocar atrito ou mesmo riscos, os aspiradores são dotados de um conjunto de escovas (que libertam a sujidade mais resistente) ou de pequenas roldanas.
Escova e sabão para azulejos: uma área à qual deverá dar uma atenção especial é a linha de água, normalmente revestida de azulejos. Para limpar é necessário escova e sabão próprios, específicos para esse tipo de material. A escova para azulejos aplica-se igualmente no varão telescópio, fazendo habitualmente um ângulo de 90º para minimizar o seu esforço. Ao mesmo tempo, pode também escovar diretamente, de joelhos; apesar de constituir um esforço considerável, aumenta a qualidade do trabalho.

Serviço de Manutenção em piscinas
Investimentos
O investimento estimado para montar uma empresa de serviços de manutenção de piscinas, de porte médio, deverá girar em torno do que segue abaixo:
Área operacional / Prestação de serviços
1. Microcomputador – 3 – R$ 4.800,00
2. Balcão de atendimento – 1 – R$ 1.500,00
3. Prateleiras – 10 – R$ 3.700,00
4. Mesas – 4 – R$ 1.000,00
5. Cadeiras – 12 – R$ 1.440,00
6. Impressora a laser – 2 – R$ 1.200,00
7. Impressora ECF – 1 – R$ 1.280,00
8. Desenvolvimento de página de internet – 1 – R$ 2.500,00
9. Veículo utilitário – 1 – R$ 25.000,00
10. Moto-bomba com mangueiras de sucção – 2 – R$ 5.400,00
11. Haste de sucção – 4 – R$ 2.000,00
12. Peneira para água – 6 – R$ 1.200,00
13. Baldes – 10 – R$ 500,00
14. Buchas de limpeza – 20 – R$ 400,00
15. Cabo telescópico – 10 – R$ 700,00
16. Escova – 10 – R$ 350,00
17. Aspirador de líquidos – 2 – R$ 2.700,00
Total do Investimento ................................ R$ 55.670,00
Observações:
1. Nos valores indicados para o investimento não está previsto o custo do software a ser utilizado na execução dos serviços e também na gestão da empresa, já que a opção por um ou outro software irá variar bastante, tanto no que se refere ao fornecedor quanto ao resultado final esperado.
2. Também não consta o investimento do imóvel a ser locado ou adquirido para instalação do empreendimento.
Os preços acima são meramente referenciais, para fins de estimativa do investimento necessário.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar uma Serraria

Serraria
Apresentação do Negócio
A serraria é uma atividade industrial baseada no processamento da madeira, desde o plantio até a transformação de uso prático, passando pela extração, o tratamento bioquímico e a modelagem. O produto final dessa atividade pode ser a fabricação de móveis, material de construção ou a obtenção de celulose para a fabricação do papel, entre outros derivados da madeira.
A serraria difere da marcenaria por trabalhar com madeira em escala industrial tanto no que se diz respeito ao tratamento das toras de madeira já cortadas, quanto por incluírem além do corte das toras de madeira em diversas formas, a modelagem e a finalização, mas todo o processo que antecede esse processo, como o corte de árvores, o replantio de áreas desmatadas e o reflorestamento.
O comércio e o uso de madeira que seja "de lei" ou não, mesmo que a serraria não tenha participação direta ou conhecimento de possível origem fraudulenta em sua extração, será considerado um ato irregular e pode ser considerado crime. No Brasil, "madeira de lei" é a madeira plantada, cortada e processada dentro das normas da legislação ambiental, que prevê os tipos de árvores que podem ser industrializados e sob quais condições.
Este documento não substitui o plano de negócio. Para elaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo.

Serraria
Mercado
As serrarias vendem as madeiras para construções e para fabricação de móveis.
As serrarias, que são muita das vezes filiais das empresas exportadoras que compram madeira em tora, em prancha e em ripões que são beneficiadas e posteriormente destinadas a exportação.

Esse tipo de mercado faz exigência de madeira de ótima qualidade, consumindo:
• Madeira somente de 1ª qualidade;
• Madeira seca em estufa, de preferência, ou ao ar livre;
• Madeira sem defeitos;
• Dimensões de corte padronizado;
• Madeira com padrões de umidade (para exportação).
Além do mercado externo as madeiras processadas segundo a legislação nacional têm um ótimo mercado interno, já que o consumo dessa matéria-prima é crescente, em especial na área moveleira. 

Serraria
Estrutura
O tamanho da estrutura varia, segundo a expectativa do empreendedor de produção e comercialização de madeiras manufaturadas.
Assim, apresenta-se abaixo uma estrutura de transformação de madeira bruta em madeira trabalhada, devendo ter como base a manufatura e venda funcionando no mesmo espaço, dessa forma deve-se atentar a disponibilização de espaços específicos para indústria, área administrativa e de vendas. Entende-se que o ideal para o início de uma serraria seja de aproximadamente 4.000 m².
Os espaços indicados acima devem ser dotados de layout adequado, respeitando a facilidade de movimentação, conforme segue:
a) INDÚSTRIA 3.880 m² – proceder a disponibilização e instalação do maquinário envolvido na transformação de madeira bruta em manufaturada, de forma organizada e harmônica, possibilitando assim facilidade de circulação das pessoas que trabalhem nesse espaço. A iluminação é um item a ser bem observado, pois, o ideal é que a área de produção seja amplamente iluminada pela luz natural; evitando sempre que possível à utilização de iluminação artificial, mas caso seja inevitável, deve-se optar pelas lâmpadas fluorescentes, isto porque, tais lâmpadas não emitem grandes níveis de calor e também não exigem tanto esforço visual dos operários.
Nesse espaço, além do maquinário deverá ser reservado um espaço para armazenamento da matéria-prima, o que requer um grande espaço físico, pois são toras de madeira, e, também, para ser armazenada a madeira manufaturada e ainda não comercializados.
b) ADMINISTRATIVA 40 m² – da mesma forma que na linha de produção, o mobiliário, microcomputadores, dentre outros, devem estar alocados organizadamente, possibilitando o desenvolvimento das atividades de escritório, sendo essa uma das atividades fundamentais para o sucesso do empreendimento, pois uma empresa bem organizada e bem administrada terá maiores possibilidades de sucesso.
c) VENDAS 80 m² – esse espaço deverá ser dotado de mesas e cadeiras, para que seja possível atender os clientes com relativo conforto e tranqüilidade.
 
Serraria
Pessoal
O quadro pessoal irá variar de acordo com o tamanho do empreendimento e o nível de capacidade de transformação da serraria, no entanto poder-se-á iniciar as atividades operacionais com um número aproximado entre 09 a 13 funcionários:
a) 01 funcionário para recepção;
b) 01 funcionário para vendas;
c) 01 funcionário para execução de atividades administrativas;
d) 01 funcionário para a supervisão da área produtiva;
e) 01 funcionário para atuar no recebimento das toras de madeira;
f) 02 funcionários para controle do estoque, tanto de toras de madeira quanto do(s) produto(s) manufaturados. Sendo que um desses funcionários o encarregado da área e o outro será um ajudante. Essa área será responsável também pela expedição das mercadorias vendidas;
g) Na área de fabricação/transformação:
a. 01 operador de desempenadeira;
b. 01 operador de plaina;
c. 02 operadores de tupia;
d. 02 operadores de serra (fita e circular).
Esse tipo de empreendimento, similar a outros que emitem grande quantitativo de ruídos, deve-se ter uma atenção especial com os funcionários da área de indústria, pois esses profissionais ficam expostos a tais ruídos e sob riscos contínuos de acidentes operacionais. Salienta-se que para gerir essa área faz-se necessário que o supervisor detenha alto nível de conhecimento técnico relacionado à serraria e trabalho com madeira, bem como na gestão de pessoas e conhecer normas e procedimentos preventivos contra acidentes de trabalho.
Ressalta-se que, o empreendedor deverá estar presente em tempo integral na empresa, principalmente na área de indústria e comercial, pois será nesse ambiente que se configurará o sucesso de seu empreendimento, ou seja, transformar madeira bruta em produtos com qualidade e também garantindo o bom desempenho comercial da empresa. Enfim, o empreendedor deverá se fazer presente integralmente na gestão completa da serraria.

Serraria
Equipamentos
Os equipamentos necessários para a montagem de uma serraria, considerando uma empresa de porte médio, são os seguintes:
Área de beneficiamento da madeira:
1. Destopadeira;
2. Pá mecânica ou empilhadeira de grande porte;
3. Plaina;
4. Serra-circular;
5. Serra-fita;
6. Tanque de imunização;
7. Tupia.
Móveis para escritório:
1. Arquivo;
2. Cadeiras;
3. Fax;
4. Impressora;
5. Máquina de calcular;
6. Mesas;
7. Microcomputador;
8. Telefone.
Será importante e fundamental contar com um software que possibilite à integração das diversas áreas da empresa, sendo ideal que seja um software amigável e que venha possibilitar a gestão integrada da serraria.
Também é de fundamental importância que seja feito investimentos obrigatórios em equipamentos de EPI – Equipamentos de Proteção Individual para todos os funcionários que estejam envolvidos no processo produtivo da serraria ou que de algum forma e necessidade, tenham acesso à área de produção, tais como botinas especiais, abafador de ruídos, protetores auriculares, luvas especiais, óculos de proteção, dentre outros. 

Serraria
Investimentos
O investimento para montar uma serraria de porte médio deverá girar em torno do que segue abaixo:
Área operacional e manejo de madeira:
a. Destopadeira – 1 = R$ 1.000,00;
b. Pá mecânica/empilhadeira de grande porte – 1 = R$ 30.000,00;
c. Plaina profissional – 2 = R$ 2.500,00;
d. Serra- circular – 4 = R$ 2.000,00;
e. Serra-fita – 2 = R$ 1.900,00;
f. Tanque de imunização (200 l) – 2 = R$ 1.200,00;
g. Tupia – 2 – R$ 2.000,00.
Valor total dos itens da área operacional - R$ 40.600,00.
Mobiliário para escritório
a. Arquivo – 1 = R$ 700,00;
b. Cadeira – 12 = R$ 1.440,00;
c. Fax – 1 = R$ 450,00;
d. Impressora a laser – 1 = R$ 600,00;
e. Máquina calculadora – 2 = R$ 200,00;
f. Mesa - 4 = R$ 1.000,00;
g. Microcomputador – 3 = R$ 3.000,00;
h. Telefone – 4 = R$ 200,00.
Valor total do mobiliário - R$ 7.590,00.
TOTAL DE EQUIPAMENTOS / MOBILIÁRIO = R$ 48.190,00.
 
ADEQUAÇÃO DO IMÓVEL
Para esse segmento empresarial deve-se optar por uma área com grande espaço físico, sendo que o local para instalação do maquinário seja em formato de galpão, de forma que seja possível acessar com equipamentos de grande porte para o manejo das toras de madeira. Também a estrutura em forma de galpão possibilita destinar espaço adequado para manobras de veículos de grande porte que transportam as toras de madeira, bem como os produtos acabados que tenham sido comercializados. O local deverá contar com espaço fechado para a instalação da recepção e a área administrativo-financeira da serraria.

O custo de adequação do imóvel será bastante variável, no entanto estima-se um desembolso na ordem de R$ 10.000,00 a R$ 20.000,00. Nesse custo de reforma já está previsto as instalações elétricas, rede de computadores, hidráulicas e área administrativa.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar uma Serralheria

Serralheria
Apresentação do Negócio
Serralheria é um processo em padrões reduzidos da metalurgia, pois nesse segmento trabalha-se com metais, na maioria das vezes de forma relativamente artesanal.
A metalurgia é o conjunto de técnicas que o homem desenvolveu com o decorrer dos tempos que lhe permitiu extrair e manipular metais e gerar ligas metálicas. Os primeiros metais a serem descobertos foram os metais nobres, que por não reagirem com outros elementos podiam ser encontrados na sua forma bruta na natureza. Esses metais passaram a ser trabalhados quando se descobriu que o calor poderia amolecê-los. Acredita-se que, por volta de 2.500 a.C., surgiram as primeiras ligas metálicas, com a adição de estanho ao cobre, gerando o bronze - uma liga metálica que tinha propriedades superiores às do cobre.
O uso do ferro demorou um pouco mais para começar a ser trabalhado, pois na natureza é encontrado na forma de minério de ferro que, depois de passado para o estágio de ferro-gusa, através de processos de transformação, é usado na forma de lingotes. Adicionando-se carbono dá-se origem a várias formas de aço.
O aço é uma liga metálica formada essencialmente por ferro e carbono, com percentagens deste último variando entre 0,008 e 2,11%. Distinguindo-se do ferro fundido, que também é uma liga de ferro e carbono, mas com teor de carbono entre 2,11% e 6,67%. A diferença fundamental entre ambos é que o aço, pela sua ductibilidade, é facilmente deformável, enquanto que uma peça em ferro fundido apresenta-se muito fragil quando submetido à tração.
Uma serralheria produz esquadrias, portões, grades, entre outros produtos, utilizando-se do ferro e, mais recentemente, do alumínio como matéria prima básica. A maioria das serralherias trabalha por ordem de serviço, ou seja, por encomenda, sendo que boa parte de seus consumidores são de pessoas físicas. É um trabalho que pode ser feito por conta própria que é muito mais rentável, e onde você será seu próprio patrão.
O ramo de serralheria é uma atividade com crescimento contínuo, principalmente com a estabilidade econômica nacional em que as construções têm aumentado substancialmente, da mesma forma que tem crescido também as reformas.
Assim o segmento de serralheria apresenta boas opções para recepcionar novos empreendedores, mas o ponto principal é a prestação de serviços com qualidade e com cumprimento de prazos acordados com os clientes. Isto porque invariavelmente a visão que grande parte dos clientes tem dos profissionais desse negócio não é a mais satisfatória, principalmente no que tange ao não cumprimento de prazos e também de que os serviços contratados, por vezes, são entregue de forma diferente do que foi solicitado ou com acabamento rústico. Isso acaba por denegrir a imagem de todo um grupo de prestadores de serviços do ramo de serralheria. 

Serralheria
Mercado
Apesar do mercado no setor de serralheria ter boas opções para o ingresso de novos empreendedores, ressalta-se que esse mercado tem se caracterizado pela alta competitividade.
Diante disso, é aconselhável que o empreendedor tenha conhecimento do ramo e mão de obra especializada, visando a manutenção de um alto padrão de qualidade com atendimento personalizado, investindo em capacitação e aperfeiçoamento para continuar na preferência do mercado.
Outro fator importante é a busca constante de inovações tanto no processo produtivo como também nos produtos ofertados.
O empreendedor deverá estar ciente de que esse segmento tem uma forte concorrência de grandes, médias e pequenas empresas. Ainda tem os profissionais que trabalham na informalidade.
Considerando esse cenário o candidato a empresário deverá estar ciente de que enfrentará concorrências variadas, alguns oficiais e outras extraoficiais, por isso mesmo somente entre nesse mercado se sentir em condições de suportar um período considerável de estagnação até conseguir conquistar seu nicho de clientes.

Serralheria
Estrutura
O tamanho da estrutura varia, segundo o interesse, expectativa de vendas do empreendedor, e a forma com que será estruturado seu empreendimento. Apresenta-se abaixo uma idéia de estrutura baseado na condição de ter uma área para indústria e outra em local diferente para montagem da área comercial e do “showroom”.
a) ÁREA COMERCIAL e SHOWROOM – espaço sugerido de aproximadamente 40m². Esse espaço deverá ser estruturado em ambientes nos quais seja possível dispor os diversos produtos e modelos fabricados na serralheria. Também é importante que tenha um catálogo de sugestões para apresentar aos clientes e ainda contar com desenhista que consiga traduzir o que o cliente espera adquirir, seja qual for o objeto, desde que possível de produção em sua serralheria e segundo a capacidade produtiva de suas máquinas.
Nesse mesmo espaço, devem ser colocadas mesas e cadeiras para atendimento aos clientes. O ambiente deve ser bem iluminado, convidativo, aconchegante e extremamente organizado, transmitindo aos clientes uma sensação agradável de segurança e de compromisso.
b) INDÚSTRIA – área ideal de 150m², sendo que, cerca de 110m² para indústria e o restante para área administrativa.
a. Produção – nesse espaço deverá ser instalado todo o maquinário que será utilizado na produção da serralheria, segundo o projeto aprovado/escolhido por cada cliente. Deve-se estruturar também nesse ambiente, espaço para guarda de matéria-prima e outro espaço para alocação das peças produzidas que serão montadas/instaladas nas residências ou escritório de cada cliente.
b. Administração – esse espaço deverá ser instalado o escritório administrativo-financeiro da serralheria.

Serralheria
Pessoal
Considerando a estrutura sugerida para a serralheria, entende-se que o quadro de funcionários para o início das atividades deve ser de 5 (cinco) profissionais, distribuídos conforme abaixo:
Vendas/Showroom
• 1 funcionário para área de vendas, sendo que tal profissional deverá ter bom domínio de técnicas de desenho e projeção de espaço, pois será esse profissional que irá formalizar as expectativas que cada cliente apresenta para sua necessidade;
• 1 recepcionista, que se encarregará do atendimento prévio do cliente e também de tele-atendimento, no qual os clientes agendam visitas para que o vendedor os atenda em sua própria residência ou escritório. Essa mesma funcionária irá também atender as ligações de clientes sobre a posição da produção de seu pedido, data de entrega, dentre outras informações.
Indústria/Produção
• 3 funcionários, sendo dois serralheiros oficiais e um auxiliar de serralheria. Esses profissionais serão os responsáveis para traduzir o projeto elaborado no momento da venda em produtos acabados, também serão esses funcionários que serão os encarregados da montagem/instalação do item produzido na serralheria, na residência ou escritório dos clientes.
Ressalta-se que o empreendedor deverá estar presente em tempo integral na empresa, principalmente na área de indústria, pois será nesse ambiente que se concretizará o sucesso de seu empreendimento, ou seja, produzindo o item adquirido pelo cliente segundo o que fora projetado.
Enfim, o empreendedor deverá se fazer presente integralmente na gestão da serralheria administrando o empreendimento (finanças, compras, pessoal, etc.), realizando o acompanhamento periódico de controle de qualidade e, principalmente, as atividades comerciais (contatos e visitas aos clientes, divulgação da empresa, fidelização, etc.).
 
Serralheria
Equipamentos
No momento de aquisição dos equipamentos, é recomendável a orientação de um consultor evitando assim cometer erros como comprar equipamentos improdutivos ou “o mais moderno”. Vale considerar algumas dicas para evitar erros comuns:
1. Máquina de corte: Existem vários modelos com dimensões de disco diferentes. Deve-se então informar qual é a maior altura do perfil e quantos vão ser cortados de uma só vez.
2. Pantógrafo: Encontra nos tamanhos pequeno, médio e grande. Nesse caso precisa saber se as quantidades de usinagens por dia será pequena, média ou alta. Uma boa opção para grandes produtividades é o centro de usinagem.
3. Entestadeira: As opções são menores do que os equipamentos anteriores. Uma boa dica é verificar a altura que irá precisar usinar e a altura máxima que o equipamento realiza.
4. Estampos: Esses equipamentos são manuais ou pneumáticos. Deve saber com qual linha (sistema) vai trabalhar. É importante saber a quantidade de produção mensal para uma escolha entre o manual e pneumático. Tem casos que o centro de usinagem substitui um estampo.
Podemos observar que nem sempre o moderno será o mais produtivo. É preciso analisar cada situação, para que o empreendedor não tenha parte de seu capital empatado em equipamentos "modernos", mas pouco produtivos às suas atividades iniciais.
Além dos itens citados acima existem outros equipamentos necessários para a montagem de uma serralheria, considerando uma empresa de porte médio, são os seguintes:
Ferramentas:
a. Máquina de policorte;
b. Máquina de solda;
c. Furadeiras manuais;
d. Furadeira de bancada;
e. Lixadeira;
f. Compressor;
g. Morsa;
h. Equipamentos de corte:
i. Curvadoras;
ii. Perfiladoras;
iii. Serras;
iv. Calandras;
v. Esmeril;
i. Equipamentos de pintura.
Área administrativo-financeira
a. Mesa;
b. Cadeira;
c. Armário;
d. Computador;
e. Impressora;
f. Fax;
g. Telefone.
A parte tecnológica não é tão expressiva para esse segmento de mercado, isso porque o serviço é extremamente manual, no entanto os serralheiros deverão estar muito atentos ao que fora definido no projeto inicial, projeto esse que deverá compor o contrato que será formalizado com cada cliente.

Serralheria
Investimentos
O volume de recursos a ser investido dependerá da capacidade produtiva que o empreendedor entenda como possível comercializar, bem como do espaço disponível para montagem de sua serralheria. Visando dar uma estimativa do volume de investimentos, apresenta-se uma seleção de itens e suas respectivas quantidades para se ter estruturado uma serralheria de médio porte.
Área industrial
a) Máquina de corte – 2 – R$ 16.700,00
b) Dobradeira Sucção – 1 = R$ 20.700,00
c) Pantógrafo - 2 = R$ 33.000,00
d) Entestadeira – 3 = R$ 19.200,00
e) Estampos – 3 = R$ 12.600,00
f) Máquina de policorte - 2 = R$ 2.200,00
g) Máquina de solda - 2 = R$ 3.800,00
h) Furadeiras manuais - 2 = R$ 1.700,00
i) Furadeira de bancada - 4 = R$ 1.200,00
j) Lixadeira – 4 = R$ 2.800,00
k) Compressor - 2 = R$ 800,00
l) Morsa – 4 = R$ 800,00
m) Equipamentos de corte:
a. Curvadoras - 2 = R$ 1.400,00
b. Perfiladoras - 1 = R$ 13.500,00
c. Serras - 2 = R$ 3.000,00
d. Calandras - 2 = R$ 600,00
e. Esmeril – 4 = R$ 1.200,00
n) Equipamentos de pintura - 2 = R$ 1.100,00
o) Ferramentas em geral – 4 jogos = R$ 3.600,00.

Total dos Equipamentos da área industrial............................. R$ 139.900,00.
Itens para uso na Área administrativo-financeira e showroom
a) Mesa – 4 = R$ 1.200,00
b) Cadeira – 10 = R$ 1.200,00
c) Computador – 3 = R$ 3.900,00
d) Impressora laser – 1 = R$ 600,00
e) Fax – 1 = R$ 450,00
f) Telefone – 2 = R$ 100,00.
Total de mobiliário.................. R$ 7.450,00.
TOTAL DE EQUIPAMENTOS/MOBILIÁRIO = R$ 147.350,00.
Para a instalação da área de produção/indústria da serralheria o ideal é que o espaço escolhido seja na forma de galpão, o que irá facilitar bastante a distribuição dos ambientes requeridos, tanto na parte da instalação das máquinas para produção quanto à área administrativa, e ainda os espaços destinados ao estoque de matéria-prima e produtos acabados.
A área que se destina ao showroom/comercial pode ser uma sala comercial ou mesmo uma casa adaptada para essa finalidade. Qualquer que seja o ambiente será necessário adequar uma recepção e dispor amostras de peças produzidas para que os clientes possam ter uma primeira noção do trabalho desenvolvido em sua área produtiva.

Observações:
1. Não estão considerados os gastos relativos à aquisição ou reforma do imóvel escolhido para a instalação da empresa, pois ele poderá ser alugado.
2. Nos valores acima não está previsto a aquisição de matéria-prima inicial, pois esse gasto irá depender da expectativa de venda da empresa de serralheria.
3. Os preços acima são meramente referenciais, para fins de estimativa do investimento necessário.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar uma Serigrafia

Serigrafia
Apresentação do Negócio
O princípio básico do Silk - Screen (do inglês "tela de seda") ou como também é conhecida a Serigrafia (do grego "escrita em seda") é a impressão de uma figura em uma superfície através de uma tela. Com uma espátula ou um rodo (puxador), a tinta líquida é forçada a passar pelos vãos livres entre os fios da trama de uma tela (matriz), transferindo-se para a superfície do material a ser impresso, chamado de suporte de impressão.
Utilizando os mais variados tipos de suporte (papel, plástico, borracha, madeira, vidro, tecido, etc.), superfícies (cilíndrica, esférica, irregular, clara, escura, opaca, brilhante, etc.), espessuras ou tamanhos, com diversos tipos de tintas ou cores, a Serigrafia também pode ser feita de forma mecânica (por pessoas) ou automática (por máquinas).
A matriz, feita em uma tela, normalmente de seda, náilon ou poliéster, é esticada em um bastidor de madeira, alumínio ou aço. A "gravação" da tela se dá pelo processo de foto sensibilidade, onde a matriz preparada com uma emulsão fotossensível é colocada sobre um fotolito, sendo este conjunto matriz +fotolito colocados por sua vez sobre uma mesa de luz. Os pontos escuros do fotolito correspondem aos locais que ficarão vazados na tela, permitindo a passagem da tinta pela trama do tecido, e os pontos claros (onde a luz passará pelo fotolito atingindo a emulsão) são impermeabilizados pelo endurecimento da emulsão fotossensível exposta à luz.
Com este processo pode-se realizar trabalhos de alta qualidade e baixo custo na personalização de diversos objetos: canetas, pastas, papéis de carta, porta lápis, isqueiros, rótulos de produtos, sinalização de veículos, interior de lojas e até mesmo CD´s.
Embora a serigrafia tradicional tenha sofrido um grande impacto, devido às novas tecnologias de impressão digital, a serigrafia é um procedimento relativamente barato em relação a outros processos e é amplamente utilizada na impressão de vários objetos, sendo uma boa opção de negócio para aqueles que possuem criatividade e vontade de empreender.
No passado quem abria uma Oficina de Serigrafia somente pensava em transferir imagens e textos para um suporte de impressão. Hoje abrir uma Oficina de Serigrafia significa participar de um mercado mais amplo, interagindo com setores mais técnicos e valorizados da área gráfica como a Comunicação Visual.
Atualmente, não se abre mais uma Oficina de Serigrafia somente com a perspectiva de “serigrafar” tradicionalmente, mas sim pensando em ter um espaço onde a tradição serigráfica interage com métodos e processos de tecnologias modernas, como a Imagem Digital, ou seja, no mundo de hoje uma peça impressa digitalmente pode ter acabamento utilizando vários processos, inclusive a serigrafia.
Este documento não substitui o plano de negócio. Para elaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo.

Serigrafia
Mercado
Mercado Consumidor
A serigrafia é considerada um segmento da comunicação visual e, portanto, está inserida na indústria do setor gráfico e do setor de comunicação. Os consumidores dos serviços prestados por uma serigrafia podem ser do setor de calçados, roupas, brindes, do próprio setor gráfico, do setor de comunicação ou mesmo pessoas físicas que buscam algum diferencial em presentes ou serviços próprios.
Segundo a Associação Brasileira da Indústria Gráfica (ABIGRAF), o setor movimentou, em termos mundiais, cerca de US$ 722 bilhões em 2008. O Brasil, no mesmo ano, produziu cerca de R$ 28,6 bilhões, teve uma pequena queda de 0,3% para o ano de 2009 e um forte aumento no ano de 2010, totalizando R$ 29,7 bilhões.
Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), conforme a Classificação Nacional de Atividade Econômica (CNAE) 18.1 Atividade de Impressão e a Pesquisa Industrial Anual, foram movimentados cerca de R$ 8,8 bilhões de reais no ano de 2009. Desde o ano de 2007 há forte tendência de crescimento, R$ 6,4 bilhões em 2007 e R$ 7,6 bilhões em 2008.
Como o Brasil tem experimentado um período de crescimento econômico, com demanda interna aquecida para todos esses produtos, o setor de serigrafia também tem se encontrado com forte demanda para seus produtos.
Com base nos dados apresentados acima, pode-se verificar que o empreendedor que optar por investir numa fábrica de camisetas poderá se sair muito bem, pois o mercado consumidor é bastante ativo e possui tendências de crescimento.
Concorrência
Há certa dificuldade em localizar o mercado concorrencial, sendo esta uma tarefa para o empreendedor na hora de estruturar o seu negócio. Porém, conforme dados da Pesquisa Industrial Anual, realizada pelo IBGE, existem no Brasil, no ano de 2009, mais 4 mil empresas (unidades)que atuam na atividade de impressão. No ano de 2007 haviam um pouco mais de 3,3 mil e ao final de 2008 cerca de 3,9 mil.
Mesmo sendo uma competição acirrada, o setor tem buscado a diferenciação por meio de diferentes tipos de tintas, formatos, design e, principalmente, qualidade do produto final. Essa tendência tem se verificado também nos produtos voltados para o segmento da moda, que antes eram comprados por causa de sua utilização e agora são considerados como itens para reforçar um estilo próprio de se vestir ou de uma característica pessoal.
Outro mercado que tem se fortalecido na busca por diferenciação está o de brindes, que tem inovado nos materiais na qual são realizados os silk-screen e nos equipamentos utilizados.
Nesse sentido, para se investir no negócio e aumentar as vendas, o futuro empresário deverá identificar qual o segmento que quer atingir - baixa ou alta renda -, procurar constantemente por diferentes estampas, design, mistura de cores para agradar seus clientes para se diferenciar da concorrência. A busca pela qualidade faz a diferença.
Fornecedor
Os equipamentos, insumos e materiais utilizados no setor de serigrafia são todos fabricados no Brasil. Assim, o futuro empreendedor que optar por investir na construção de uma serigrafia não encontrará problemas no fornecimento de insumos para o seu negócio.

Serigrafia
Estrutura
Diversos são os fatores que influenciam na estrutura de uma serigrafia, porém nenhum é mais relevante do que o empresário ter em mente qual será o tamanho estimado de sua produção. Toda a estrutura necessária será dimensionada com base nessa capacidade inicial esperada.
A estrutura também pode variar conforme o processo serigráfico e equipamentos utilizados (artesanal ou industrial). Existem equipamentos de serigrafia para impressão em pequenos formatos (chaveiros, canetas, canecas, camisetas etc.) que podem ser instalado em pequenos espaços, nestes casos, o trabalho de serigrafia pode ser feito em uma pequena sala ou oficina de aproximadamente 40m².
Para serviços mais sofisticados ou que compreendam a produção de volumes elevados de impressão ou com o manuseio de peças de tamanhos maiores, é necessário um espaço compatível à produção desejada, processos associados (confecção das matrizes, impressão e secagem) e instalação dos equipamentos, devendo ser considerado ainda, o fluxo racional de pessoas e o trânsito do material envolvido no processo.
Como a serigrafia interage com outros segmentos da área gráfica, dentre eles a Comunicação Visual, uma Oficina Serigrafica deve ter, também, equipamentos para tratamento e acabamento de Imagem Digital – ou, no mínimo, um Espaço de Criação Digital que alimente todo o trabalho de pré-Impressão. Obviamente, se existir apenas o Equipamento de Impressão, todo o trabalho de pré-Impressão (criação) deverá ser Terceirizado.
Fatores de degradação tais como: umidade, temperatura, exposição à luz, poluição atmosférica, insetos, roedores, fungos e bactérias, dentre outros devem ser controlados, a fim de se evitar prejuízos ao material em processo.
Para estabelecimentos maiores, com características de indústria, o tipo de edificação recomendada para esse tipo de empreendimento é o galpão industrial. Entretanto, devido à pequena escala produtiva no início do empreendimento, a estrutura não requer uma área física muito grande.
Alguns fatores que podem ajudar a melhorar a qualidade e a segurança no trabalho:
• A área escolhida para montar o empreendimento deve ser ampla, bem ventilada e iluminada. Para isso, é importante que o empresário priorize a utilização de luz natural, investindo na colocação de janelas grandes que ajudam a ventilar e iluminar o ambiente, e ainda possibilitam uma economia significativa de energia no final do mês;
• É fundamental que o empresário forneça boas condições de trabalho aos seus colaboradores. Dessa maneira, evita-se o desperdício de tempo na realização das tarefas e contribui-se para melhorar a satisfação, a qualidade de vida e a produtividade dos funcionários;
• É necessário planejar um espaço adequado para estocar matérias-primas, insumos e depositar os produtos acabados. Além disso, para que não haja o risco de danificar as matérias-primas ou os produtos que serão entregues aos clientes é preciso que os espaços utilizados para realizar o recebimento e a expedição de materiais estejam em perfeitas condições de limpeza e organização;
• É preciso planejar um espaço separado para o escritório, para que as atividades de controle financeiro, as vendas e o atendimento aos clientes e fornecedores possam ser realizados;
• Também é recomendável reservar um espaço apropriado para o setor de arte e criação do design. Este deve ser um ambiente que estimule a criatividade dos profissionais de criação;
• Adequar ergonomicamente os postos de trabalho, pois em função da duração e do caráter repetitivo das atividades realizadas, é muito importante que os funcionários estejam bem acomodados, em cadeiras e acessórios apropriados para evitar problemas de saúde ocupacional. Deve ainda conter vestiários e banheiros para homens e mulheres.
Alguns aspectos sempre devem ser levados em consideração, tais como otimização dos espaços, área para ampliação futura e que as instalações higiênicas sejam fora do setor de produção.
Leve em conta que todo tipo de atividade que atua no setor gráfico deve possuir um ambiente que preze muito pela segurança dos trabalhadores, visto que os tecidos, papéis e demais insumos utilizados são altamente inflamáveis e potencialmente perigosos.


Serigrafia
Pessoal
Nesse tipo de negócio a mão-de-obra deve ser dimensionada de acordo com a estimativa de peças a serem produzidas. O setor gráfico é bastante sazonal, principalmente no fim do ano, quando ocorre o período de férias e o verão no Brasil, aumentado a demanda por este tipo de serviço.
Mesmo assim, é fundamental que o empresário realize um dimensionamento de seu pessoal para eventuais períodos de maior ou menor demanda e elabore um planejamento de contratação de mão-de-obra temporária, ou mesmo subcontratação de serviços para os períodos de maior movimento.
No segmento de serigrafia, a maior parte dos trabalhos é desempenhada basicamente por pessoas com baixo grau de instrução. No entanto, pessoas qualificadas são cada vez mais importantes, principalmente para garantir a qualidade do trabalho.
Em geral, o processo de serigrafia artesanal, envolvendo equipamentos manuais, requer poucos empregados e o próprio empreendedor trabalhando sozinho ou com a ajuda de um auxiliar para oferecer o serviço.
Processos industriais mais sofisticados envolvem mais pessoas: como designers, programadores visuais, técnico em serigrafia, operadores de impressora, ajudantes, etc.
De um profissional desta área espera-se além de competência, atualidade profissional, ética, educação, simpatia e cordialidade. Estas qualidades – se não inatas no profissional – podem ser desenvolvidas através da leitura de publicações especializadas, participação em seminários, congressos, cursos e outras formas de aprimoramento. O SEBRAE da localidade poderá ser consultado para aprofundar as orientações sobre o perfil do pessoal e treinamentos adequados.
Como dica, o empresário deve atentar à Convenção Coletiva do Sindicato dos Empregados em Confecções e Costureiros, ou outro similar, de acordo com a característica específica do negócio, utilizando-a como balizadora dos salários e orientadora das relações trabalhistas, evitando, assim, consequências desagradáveis.
Sugere-se para a equipe administrativo-financeira o nível mínimo de graduação e para os demais o mínimo de 2º grau e cursos técnicos.
Ressalta-se que o empreendedor deverá estar presente tempo integral na empresa, principalmente durante o fechamento de pedidos e controle das atividades de compra de mercadorias e finanças da empresa, pois são nessas áreas que configurará o sucesso de seu empreendimento. Enfim, o empreendedor deverá fazer-se presente integralmente na gestão da empresa.
Independente da dimensão da estrutura e da quantidade de pessoas é interessante estar atualizado no setor, verificar novos produtos e tendências de consumo dos clientes. 

Serigrafia
Equipamentos
A seguir relacionamos os principais equipamentos utilizados no processo de serigrafia tradicional:
Esticadores - Aparelhos de esticagem destinam-se à esticagem do tecido antes da sua colagem no quadro serigráfico. Existem sistemas de esticagem manual, mecânica ou pneumática. Sistemas pneumáticos de esticagem compõem-se de pinças individuais conectadas entre si formando um sistema de esticagem. De acordo com o sistema, elas são operadas através de ar comprimido e um ou dois aparelhos de comando. O total necessário de pinças depende do tamanho do quadro.
Fotolito: Vide tópico Organização do Processo Produtivo
Garra: As garras são dispositivos usados para fixar os quadros nas mesas ou nas pranchetas. Devem possuir o máximo de precisão. Existem os tipos mais simples e outros mais sofisticados.
Grampeador – Utilizado para fixar o tecido no quadro serigráfico.
Instrumento de medição da tensão do tecido - Instrumento de medição e de controle para a determinação da tensão do tecido esticado no quadro. Aparelhos modernos possuem tecnologia eletrônica e indicação digital.
Mesa de impressão (bancada): É uma mesa de bom tamanho, em cujo tampo haja uma área envidraçada (vidro fosco), com algum dispositivo de iluminação por baixo, de modo a permitir o ajustamento de impressões com segurança e precisão.
Peneira: Deve ser fino o bastante para eliminar crostas endurecidas nas tintas guardadas por muito tempo, principalmente as tintas acrílicas (para tecido).
Quadro serigráfico - O quadro serve para fixar o tecido serigráfico esticado. Ele deve ser estável para não se deformar quando submetido às altas pressões do tecido esticado e do processo de impressão. O alumínio e o aço são os metais mais usados na fabricação de quadros serigráficos. Quadros de alumínio são muito mais leves e de manuseio mais fácil. Para alcançar a mesma estabilidade, o corte transversal do perfil deve ser mais elevado.
Rodo impressor (puxador): É o acessório usado para conduzir a tinta. É confeccionado com cabo de madeira e uma lâmina de borracha ou poliuretano. Conforme as necessidades da impressão, a borracha pode ter diferentes cortes. As borrachas duras são indicadas para impressões de grandes formatos e impressões reticulares. As borrachas mais moles são indicadas para impressões gerais. O tamanho do rodo deve ultrapassar de 3 a 5 cm de cada lado do desenho a ser impresso.
Secador ou estufa de secagem: As tintas empregadas na impressão serigráfica, requerem um tempo maior de secagem, comparadas a outras tintas usadas em outros processos gráficos e por isso não podem ser empilhadas.  Para armazenar os materiais impressos enquanto secam é utilizado secador ou estufa de secagem. 
No campo serigráfico, existem hoje duas áreas de atuação, ou ainda, a combinação destes:
• O chamado “Processo Tradicional” (que utiliza tela, tinta, rodo, secagem, etc.) e;
• Processo Ultra -Violeta (UV) que utiliza impressão e secagem automáticas com Tinta e Forno de UV.
Segue link de máquinas e equipamentos fornecidos pela Abimaq:
http://www.datamaq.com.br/Sebrae/ListOfFromToInstallation.aspx?partnerCode=1&partnerInstallation=SERIGRAFIA
Para a montagem do escritório são necessários ainda: armários, mesas, cadeiras e bancadas de apoio, telefone, fax, internet, computador e impressora.
Ressalta-se que a quantidade de equipamentos deverá ser dimensionada tendo em vista o espaço físico na qual a empresa será estruturada e na produção total esperada ou estimada pelo empreendedor.
O SEBRAE local deverá ser buscado para ajudar o futuro empreendedor a dimensionar corretamente o negócio.

Serigrafia
Investimentos
Para iniciar um negócio de serigrafia o empreendedor precisa necessariamente fazer um levantamento de todos os valores que serão gastos para montar a empresa. É preciso que informações referentes aos custos de comercialização dos produtos e as despesas de operacionalização do negócio sejam levantadas para minimizar os riscos de problemas financeiros futuros.
Cada empreendimento possui características próprias que serão determinantes para a aquisição das máquinas, equipamentos e demais utensílios necessários para iniciar as atividades da confecção.
Os principais investimentos são:
• 2 Esticadores – R$ 2.500,00
• 1 Gravadora de matrizes – R$ 3.050,00
• Soprador térmico – R$ 110,00
• Molduras – R$ 500,00
• 1 Prensa Transfer profissional – R$ 2.540,00
• 20 Garras – R$ 500,00
• 2 Grampeador – R$ 100,00
• 2 Mesa de impressão (bancada) – R$ 2.500,00
• 2 Impressora de Balão – R$ 1.050,00
• 2 Impressora Cilíndrica – R$ 1.200,00
• 1 impressora a vácuo – R$ 2.800,00
• 1 Impressora rotativa 6 cores – R$ 1.050,00
• Rodo impressor (puxador)– R$ 250,00
• 1 Secadores ou estufas de secagem – R$ 2.500,00
• 1 Lavador de matrizes – R$ 1.450,00
O custo estimado para se estruturar uma empresa de serigrafia, somente com equipamentos de impressão, gira em torno de R$ 22.100,00. Há ainda a necessidade de equipamentos para a área administrativa como computadores, impressoras, ar condicionado, ventiladores, frigobar, mobiliário, dentre outros, que custam, em média, R$ 7.500,00. Totalizando cerca de R$ 29.600,00 para uma pequena empresa.
Há ainda possibilidade de inclusão de uma pequena unidade de criação e desenvolvimento de imagens gráficas, identidade visual e design, porém tais custos não foram levantados e deve ser feito caso a caso.
Por possuir uma diversidade de preço muito elevada não foi quantificado o preço da construção civil, sendo esta uma necessidade a ser pensada de acordo com a localidade aonde será estruturada a confecção.
Deve-se levar em conta nos investimentos um valor de aproximadamente R$ 2.000,00 para abertura da empresa. E reservar recursos para o capital de giro, que será especificado na próxima seção.  

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar um Salão para festas infantis

Salão para festas infantis
Apresentação do Negócio
A atividade empresarial relacionada à empresa de salão de festas infantis é um negócio direcionado ao sonho e à fantasia.

As festas infantis atuais estão longe daquelas que apresentavam um bolinho com velinhas e alguns balões coloridos amarrados com barbante. Antigamente as festinhas eram realizadas na própria sala da casa, no quintal ou no salão de festas do prédio. Os pais se estressavam para produzir o momento especial do pequeno astronauta, ou da branca de neve enternecida. Os vizinhos e os parentes ajudavam enquanto um amigo mais próximo registrava os principais momentos da festa na sua máquina fotográfica doméstica. Agora estão cada vez mais sofisticadas. São verdadeiras superproduções com efeitos especiais, surpresas, salão de beleza, quantidade fabulosa de balões formando cascatas, moinhos, animais e árvores.

Podem ser realizadas em salões de festas especialmente estruturados para surpreender a criançada. A festa pode contar com gelo seco, canhões de laser, flocos de neve, luz neón, cenários cada vez mais fantásticos, mesas giratórias, toalhas iluminadas, bonecos animados, personagens infantis em tamanho natural, brinquedos eletrônicos e até um miniparque de diversões. Na busca da fantasia vale até uma viagem interplanetária, feita através de um túnel que simula um passeio pelo espaço. Conhecido como vertigo, que significa vertigem, simula um espaço sem gravidade onde se tem a sensação de estar flutuando, e até perder um pouco o equilíbrio.

Algumas casas especializadas se encarregam da organização de todos os detalhes, mas a atividade exige a participação de vários profissionais terceirizados, como: decoradores com balões e temas infantis, salgadeiras, doceiras, garçons, copeiros, recreadores, fotógrafos e animadores.

Realizar festas infantis envolve uma série de itens e uma quantidade muito grande de fornecedores, que passa pelo tema do momento, a produção da roupa do dono da festa, a criatividade do convite, a filmagem dos momentos que marcarão para sempre a memória dos convidados, a superprodução do ambiente, a escolha das musicas, as atividades de recreação e entetenimento dos convidados e as guloseimas que serão servidas. Festas dessa natureza exigem um planejamento detalhado para que nada seja esquecido, pois se for mal executada corre-se o risco de transformar o sonho de uma criança em um pesadelo. Logo, o planejamento deve ser realizado de forma compartilhada com os pais e com a criança, e a execução deve ser impecável. É importante ter contato antecipado com todos os profissionais que prestarão serviço no decorrer da festa, para que o planejamento transcorra da forma mais natural possível, especialmente, quanto ao momento que cada profissional vai estar na festa, o espaço que será utilizado, a instalação dos equipamentos e etc.

No segmento de festas infantis há uma tendência de utilização de cenários temáticos, que incorporam na estrutura e decoração temas do momento, como: aventura espacial, fundo do mar, temas da Disney, piratas, contos de fadas, desenhos animados, personagens do cinema como Harry Potter, Indiana Jones, etc.
Este documento não substitui o plano de negócio. Para elaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo.

Salão para festas infantis
Mercado
O mercado de consumo infantil está em alta, fato confirmado pelos dados coletados pela Associação Brasileira dos Fabricantes de Brinquedos – ABRINQ, demonstrando que as indústrias voltadas para esse segmento em 2010 tiveram um faturamento de R$ 1,528 bilhões. Consultores avaliam que um dos fatores mais relevantes para essa expansão é o uso da propaganda, disseminada de forma intensiva nos veículos de massa destinada ao publico infantil. Estudos feitos pela consultoria Multifocus em 2003, indicam que 99% das crianças assistem televisão, 87% ouvem rádio e 34% usariam a internet. Segundo o consultor Alain Guetta da Guetta Franchising “Os anúncios fomentam o consumo infantil de produtos e serviços direcionados para vários nichos de negócios focados nesse público”.

De acordo com informações divulgadas em reportagem exibida no Jornal Hoje da Rede Globo de Televisão, edição do dia 21/03/2009, o Brasil possui cerca de 1,1 mil empresas que promovem festas infantis, movimentando valores em torno de R$ 500 milhões.

O mercado de festas infantis fomenta um amplo número de segmentos especializados: buffets, decoração, recreação, oficinas, cabeleireiros e camarins, personagens, locação de brinquedos, shows, fotografia e filmagem, lembrancinhas e convites. Por envolver um numero muito grande de empresas e profissionais o segmento é grande gerador de trabalho e renda.

Segundo informações do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados do Ministério do Trabalho, o segmento de atividades de recreação e lazer alcançou em janeiro de 2010 um estoque de 41.707 empregos formais.

De acordo com estudo realizado pela Federação do Comércio de São Paulo - Fecomércio, o consumo de produtos e serviços das classes C, D e E deve apresentar o dobro do crescimento esperado para as classes A e B.

Este é um mercado de grande potencial a ser explorado, constatados a partir de dados informados pela Abrinq relativos a 2010, nos quais identifica que existem no Brasil aproximadamente 50 milhões de crianças entre 0 e 14 anos, dos quais 24 milhões entre 0 a 6 anos, o que representa inicialmente o tamanho do mercado que se pode explorar. 
 
Salão para festas infantis
Estrutura
O salão de festas infantis deve contar com uma estrutura básica e funcional que proporcione o atendimento de ótima qualidade aos serviços que serão ofertados. Sugere-se:

Saguão para recepção dos convidados – área livre, com espaço amplo e arejado, para que os pais e crianças recepcionem os seus convidados. Esse espaço exige uma decoração mais sóbria, mas é possível encontrar alguns arranjos e o cercado para guardar os presentes.

Salão de festa – Área mais extensa onde a festa irá ocorrer na maior parte do tempo, dedicada para os convidados em geral. Nesse ambiente se localizam as mesas e cadeiras para os convidados. É muito importante dispor de amplo espaço para circulação das pessoas e dos profissionais que estarão servindo e proporcionando entretenimento aos convidados.

É necessário também um mini-palco com iluminação especial para a apresentação dos palhaços, personagens e monitores.

Os espaços laterais são reservados para a instalação das mesas de apoio, para os docinhos e guloseimas, bolo de aniversário (se for o caso), pratos quentes e frios para o jantar ou almoço, lembrancinhas do aniversário, etc.

O salão principal deve estar equipado e decorado de acordo com o tema do evento.

Sala de Brinquedos – é o ambiente de diversão livre da garotada, onde vão estar disponíveis os brinquedos, jogos, videogames, mini-quadra de futebol/basquete, etc. Deve ser ambientado como um playground, com mesinhas para jogos, cadeiras especiais para videogames e um ambiente para vídeos infantis. È muito interessante e um item muito sedutor para a criançada, compor o ambiente com uma sala equipada com iluminação e sonorização apropriada para a realização de baladas - (a critério do empreendedor).

Cozinha – A cozinha é um espaço pequeno, já que grande parte dos alimentos consumidos é produzida em outro ambiente. Será equipada de acordo com a estrutura do evento, entretanto alguns equipamentos são utilizados permanentemente e devem estar previamente distribuídos no espaço, de forma a contemplar a funcionalidade e a circulação dos profissionais que a vão utilizar, como a bancada, freezer e fogão industrial.

Banheiros e fraldário – Devem estar próximos ao salão de festas, mas escondidos através de arranjos florais ou de elementos arquitetônicos projetados para esse fim e serem suficientes para o fluxo de pessoas que freqüenta o salão de festas.

Vestiários para a equipe de apoio – devem estar localizados em área isolada do salão de festa para que o fluxo de pessoas não seja percebido pelos convidados.

Sala de estoque - o material e os insumos de uso devem ser estocados em lugar limpo e arejado, organizados em prateleiras, observando o prazo de validade e a integridade das embalagens. Deve-se tomar todo o cuidado necessário para que o material fique livre de umidade e não corra nenhum risco de contato com insetos e/ou roedores.

Escritório de Administração - Pequeno espaço destinado às atividades de compra e relacionamento com fornecedores, controle de contas a pagar, atividades de recursos humanos, controle financeiro e de contas bancárias, acompanhamento do desempenho do negócio e outras que o empreendedor julgar necessárias para o bom andamento do empreendimento.

Estacionamento - É muito importante que haja espaço para estacionamento, ou convênio com estacionamentos próximos, o que pode traduzir-se em diferencial favorável ao negócio.

Por decisão do empreendedor o espaço poderá contar com área externa para possibilitar a instalação de camas elásticas, brinquedos infláveis de maior porte, como: castelos, escorregadores, tobogãs e etc.

A área mínima necessária para a instalação de um salão para festas infantis fica em torno de 200 m2.  

Salão para festas infantis
Pessoal
A quantidade de profissionais está relacionada ao porte do empreendimento. O normal é o empreendedor ter uma estrutura de pessoal fixa pequena e contratar os profissionais por serviço prestado ou de forma terceirizada. Um salão para festas infantis de pequeno porte pode começar com 02 empregados, distribuídos da seguinte forma:
- um contato comercial;
- um auxiliar de serviços gerais.
Para isso o empreendedor deverá ter participação ativa na gestão do pequeno negócio.

Os colaboradores devem ter as seguintes competências, que devem ser norteadoras do processo de seleção e contratação:
Contato comercial: deve ser um profissional-chave na empresa, pois a ele caberá o primeiro contato com os clientes para levantamento das necessidades e identificação do pacote de serviços que será ofertado, elaborando o orçamento e negociando a proposta comercial. Esse profissional deve ter facilidade de comunicação, boa postura pessoal, ser capaz de dispensar atendimento de excelência ao cliente, gerar confiança e realizar o processo de venda.
Auxiliar de serviços gerais: deve ter conhecimento e habilidade para manusear e montar os principais brinquedos que serão utilizados, manter o ambiente limpo e higienizado, além de demonstrar interesse e comprometimento com a qualidade dos serviços prestados.

Os artistas e animadores mais requisitados e contratados sob demanda são:
- mágicos;
- contadores de histórias;
- palhaços;
- malabaristas;
- equilibristas;
- contorcionistas;
- recreadores;
- cantores;
- cantores;
- maquiadores;
- atores;
- teatro de fantoches;
- teatro de personagens infantis;
- caricaturista;
- adestradores de animais;
- DJs.

O papel desses profissionais é muito importante, porque cabe a eles manter a criançada ligada nas atrações que foram programadas para a festa, por isso devem seguir a programação de atividades recreativas que foi planejada com bastante espontaneidade e entusiasmo, evitando pausas e intervalos que fazem com que o público direcione o seu interesse para outras questões. Algumas características são fundamentais para o sucesso da festa, tais como: humor, criatividade, capacidade de improviso, dinamismo, animação, agilidade, versatilidade para lidar com situações diferentes e ter afinidade com crianças de qualquer idade.

Outros profissionais que o mercado dispõe para contratações por evento:
- garçons;
- auxiliares de garçons;
- recepcionistas;
- seguranças;
- fotógrafos;
- decoradores;
- profissionais para instalação de luz e som;
- auxiliares de manutenção;
- profissionais de cozinha.

É aconselhável estabelecer parcerias com fotógrafos e especialistas em filmagens, para trabalhos complementares ao negócio de salão de festas infantis.

Investir constantemente no aperfeiçoamento dos colaboradores através de cursos, palestras, workshops que são oferecidos no mercado, ou em atividades de desenvolvimento realizadas na própria empresa, deve ser preocupação permanente do empreendedor.

Deve-se estar atento para a Convenção Coletiva do Sindicato dos Empregados no Comércio, ou outro similar, de acordo com a característica específica do negócio, utilizando-a como balizadora dos salários e orientadora das relações trabalhistas, evitando, assim, conseqüências desagradáveis.

O SEBRAE da localidade poderá ser consultado para aprofundar as orientações sobre o perfil do pessoal e o treinamento adequado. 
 
Salão para festas infantis
Equipamentos
A definição do porte do empreendimento e do público-alvo é fundamental para a aquisição dos equipamentos. A seguir apresenta-se um conjunto de equipamentos, móveis e máquinas para um negócio de pequeno porte.
- microcomputador completo 1 – R$ 998,00;
- impressora multifuncional 1 – R$ 229,00;
- telefone 2 – R$ 140,00;
- mesas 1 – R$ 530,00;
- cadeiras 2 – R$ 704,00;
- armário para o escritório 1 – R$ 1.494,00;
- máquina ECF 1- R$ 1.250,00;
- alarmes 1 – R$ 150,00;
- aparelhos de ar condicionado split 12.000 btus 05 – R$ 7.326,00;
- freezer de 519 litros 5 – R$ 1.599,00;
- fogão industrial 1 – R$ 1.399,00;
- utensílios (vasilhames, bandejas, copos, talheres, louças, toalhas, guardanapos, uniformes) – R$ 1.800,00;
- bancada de inox 1 – R$ 1.300,00;
- estantes 7 – R$ 7.000,00;
- equipamento de Som – R$ 22.000,00;
- mesas 200 – R$ 13.580,00;
- cadeiras 1.000 - R$ 32.900,00;
- cama elástica 1 – R$ 1.499,90;
- piscina de bolinhas 1 – R$ 1.788,00;
- balanço duplo 2 – R$ 1.200,00;
- arena de esportes inflável 1 – R$ 1.999,00;
- pebolim 1 – R$ 419,00;
- mini castelinho pula-pula 1 – R$ 1.079,10;
- tobogã inflável 1 – R$ 9.067,50;
- futebol de sabão 1 – R$ 8.010,00;
- casa de bonecas 1 – R$B 2.060,00;
- mesa de tênis de mesas 1 – R$ 599,00;
- trenzinho 1 – R$ 1.566,00;
- túnel lúdico 1 – R$ 1.513,00;
- vídeo game Nitendo Wi 2 – R$ 1.358,00;
- brinquedo toca mágica 2 – R$ 259,80;
- suporte de parede para TV 2 - R$ 400,00;
- aparelho de TV LCD 2 – R$ 2.998,00;
- aparelho de DVD 1 – R$ 229,00;
- mesinhas com cadeiras para brinquedos e desenhos 4 – R$ 519,60;
- jogos de montar, tabuleiro e quebra cabeças, etc. – R$ 800,00;
- veículo utilitário usado – a critério do empreendedor 1 – R$ 24.000,00.

Total dos móveis e equipamentos: R$ 155.763,40.

A aquisição dos brinquedos deve ser criteriosa, já que alguns chegam a custar mais de R$ 100 mil, porém de acordo com a temática da festa, o empreendedor poderá alugar em lojas especializadas os brinquedos eletrônicos que farão com que a festa seja um sucesso total.

Fontes:
www.walmart.com.br
www.officemoveis.com.br
www.magazineluiza.com.br
www.superbrinquedos.com.br
www.decorlazer.com.br  

 
Salão para festas infantis
Investimentos
Investimento compreende todo o capital empregado para iniciar e viabilizar o negócio até o momento de sua auto-sustentação. Pode ser caracterizado como:
- investimento fixo – compreende o capital empregado na compra de imóveis, equipamentos, móveis, utensílios, instalações, reformas etc.;
- investimentos pré-operacionais – são todos os gastos ou despesas realizadas com projetos, pesquisas de mercado, registro da empresa, projeto de decoração, honorários profissionais e outros;
- capital de giro – é o capital necessário para suportar todos os gastos e despesas iniciais, geradas pela atividade produtiva da empresa. Destina-se a viabilizar as compras iniciais, pagamento de salários nos primeiros meses de funcionamento, impostos, taxas, honorários de contador, despesas de manutenção e outros.

Para um salão para festas infantis o empreendedor deverá dispor de aproximadamente R$ 219.263,40 para fazer frente aos seguintes itens de investimento:
- Construção e reforma de instalações – R$ 25.000,00;
- Móveis e equipamentos – R$ 155.763,40;
- Despesas de registro da empresa, honorários profissionais, taxas etc.- R$ 3.500,00;
- Capital de giro para suportar o negócio nos primeiros meses de atividade – R$ 35.000,00.

O empreendedor poderá reduzir o valor do investimento total, na medida em que selecionar os itens que deverão compor o seu negócio. Nesse valor estão incluídos todos os componentes relacionados no tópico Equipamentos. O valor estimado para reforma contempla serviços básicos de preparação de um espaço para acomodar um salão de festas infantis. Na medida em que o empresário decidir por serviços de acabamento mais sofisticados esse valor será ampliado. A definição do investimento total requer estudos elaborados por profissionais capazes de dimensionar o custo dos serviços, dos móveis, equipamentos e demais componentes, com base em projeto específico que leve em consideração as escolhas do empresário. 
 
 
Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

quinta-feira, novembro 03, 2011

Como Abrir - Montar um Salão de jogos não eletrônicos

Salão de jogos não eletrônicos
Apresentação do Negócio
Os primeiros jogos de tabuleiro surgiram a cerca de 4000 anos em civilizações como Egito e Mesopotamia e foram muito populares na Grécia e em Roma de onde se espalharam por toda Europa e depois para a América.
Apesar de nessas duas últimas décadas este tipo de jogo ter perdido espaço para os jogos eletrônicos, está voltando a conquistar a preferência de seus adeptos. Um dos motivos para a volta desses jogos é seu alto índice de interação entre os jogadores, além de incentivar a capacidade de memória e o desenvolvimento do raciocínio lógico e abstrato.
Um salão de jogos é um estabelecimento comercial equipado com máquinas de jogos de arcada e material de jogos de salão  como: mesas de matraquilhos, bilhar, snooker, máquinas de pinball e simuladores para uso dos clientes mediante o pagamento de aluguel, à hora ou da introdução de uma quantia indicada na própria máquina ou mesa.
Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender?
Este documento não substitui o plano de negócio .Para elaborá-lo procure o Sebrae.

Salão de jogos não eletrônicos
Mercado
O salão de jogos foi abandonado aos poucos na década de 1980, sendo substituído pelo videogame e, depois, pelos jogos de computador. Em 2003 o mercado dos jogos não eletrônicos retoma o seu crescimento, quando as vendas voltaram a representar 8% do total do setor de brinquedos, que movimenta 2,5 bilhões de reais por ano.
 "Os jogos de tabuleiro viraram uma ferramenta da socialização, um contraponto aos solitários jogos de computador", diz Aires Fernandes, diretor de marketing da Estrela.
Um dos jogos mais populares no Brasil (250.000 unidades por ano) e no mundo (250 milhões de unidades até hoje) é o antiqüíssimo Banco Imobiliário, ou Monopoly, lançado em 1935.
Outro jogo clássico nacional (mais de 1,5 milhão de unidades vendidas) é o War, lançado em 1972 e turbinado em 1981 no War II. Esse jogo é uma criação do decano do ramo: o publicitário Mário Seabra, 73 anos, inventor, pelas próprias contas, de mais de 1.300 jogos. "Quando apareceu o cinema, diziam que o teatro ia acabar. Quando apareceu a televisão, diziam que o cinema ia acabar. Quando surgiu o computador, os jogos de tabuleiros ficaram ameaçados, mas voltaram renovados. Pode ter certeza: existe mercado para tudo", garante Seabra.
Desde a década de 1990, o mercado de jogos de tabuleiro tem apresentado novidades notáveis a cada ano. Embora ainda seja um mercado de nicho, já conta com prêmios internacionais, como o prestigiado Spiel des Jahres; autores de renome, como Martin Wallace e Reiner Knizia; grandes feiras, como a de Essen; e inúmeras empresas publicando jogos, principalmente na Europa e nos EUA.

Salão de jogos não eletrônicos
Estrutura
O espaço para instalação do salão de jogos deve ser amplo, arejado, com ótima iluminação natural e/ou artificial, em local de fácil acesso aos clientes e com espaço para estacionamento de veículos.

Os requisitos mínimos de espaço devem levar em consideração a dimensão dos equipamentos e a área operacional, junto com uma margem para a livre movimentação dos clientes, chamados de zona mínima de uso.
 A menos que o fabricante ofereça recomendações específicas, é aconselhável que um espaço com largura não inferior a 1,80m seja acrescido à área operacional para facilitar a circulação junto às partes móveis dos equipamentos abertos, além de outro espaço, com largura não inferior a 1,20m, seja acrescentado à área operacional, destinado a facilitar circulação adjacente.
Conjugado ao salão deverá ter uma recepção para atendimento aos clientes. Ainda faz-se necessário um lounge à disposição dos clientes, neste caso uma sala ampla, com iluminação acolhedora e sofás confortáveis, onde as pessoas se juntam para conversar, para espera, descanso ou mesmo convivência, desta forma sem incomodar os jogadores.

Salão de jogos não eletrônicos
Pessoal
O quadro de pessoal de uma empresa de salão de jogos irá variar de acordo com o tamanho do empreendimento e com as opções oferecidas, sendo que os funcionários operacionais devem ficar próximos das mesas de jogos. Segue abaixo o quadro de pessoal para uma empresa de médio porte:
• Uma pessoa no atendimento a clientes, telefones, reservas, etc.;
• Uma pessoa para cada duas mesas de jogos;
• Uma pessoa para gerir o empreendimento, de preferência que seja o próprio empreendedor;
• Uma pessoa atuante na organização de estacionamento e segurança.

Salão de jogos não eletrônicos
Equipamentos
Os principais equipamentos para iniciar um salão de jogos são os seguintes:
a) Mesa de sinuca
b) Tênis de mesa
c) Mesa de pebolim
d) Jogo de xadrez
e) Jogo de dama
f) Jogo de dardos
g) Jogo de gamão
h) Jogo de botão
i) Jogos de cartas
j) Mesa para carteado
k) Quadros para anotação de informações dos jogos
l) Cadeiras
m) Sofás
n) Computador
o) Calculadora
p) Impressora
q) Telefone
r) Fax


Salão de jogos não eletrônicos
Investimentos
O investimento estimado para montar uma empresa de salão de jogos, de porte médio, deverá girar em torno do que segue abaixo:
Área Operacional
1. Mesa de sinuca – 1 – R$ 12.800,00
2. Tênis de mesa – 1 – R$ 330,00
3. Mesa de pebolim – 1 – R$ 590,00
4. Jogo de xadrez – 1 – R$ 45,00
5. Jogo de dama – 1 – R$ 60,00
6. Jogo de dardos – 1 – R$ 70,00
7. Jogo de gamão – 1 – R$ 335,00
8. Jogo de botão – 1 – R$ 95,00
9. Mesa para carteado – 1 – R$ 549,00
10. Jogo de tacos e bolas para sinuca – 1 – R$ 190,00
11.  Triângulo p/bolas de sinuca em madeira – 1 – R$ 30,00
Valor dos equipamentos para área operacional - R$ 15.094,00
Área Administrativa
1. Mesa – 1 - R$ 300,00
2. Cadeiras – 1 – R$ 125,00
3. Computador – 1 – R$ 1.500,00
4. Impressora – 1 – R$ 600,00
5. Telefone – 1 – R$ 50,00
6. Fax – 1 – R$ 450,00
Valor dos itens para área administrativa – R$ 3.025,00
TOTAL DE INVESTIMENTOS – R$ 6.489,00
Observações:
1. O investimento apresentado acima foi elaborado considerando apenas uma unidade de cada item. Mas para identificar o valor total do investimento é necessário, que seja multiplicado, o valor unitário por tantas quantas unidades forem adquiridas.
2. Nos valores indicados para o investimento não está previsto o custo do software a ser utilizado no controle do negócio e também na gestão da empresa, já que a opção por um ou outro software irá variar bastante, tanto no que se refere ao fornecedor quanto ao resultado final esperado.
3. Não estão considerados os gastos relativos à aquisição do imóvel escolhido para a instalação da empresa, pois ele poderá ser alugado.
4. Os preços acima são meramente referenciais, para fins de estimativa do investimento necessário.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar um Salão de beleza infantil

Salão de beleza infantil
Apresentação do Negócio
A atividade empresarial relacionada a salão de beleza infantil é um negócio direcionado à beleza e estética que deve ser desenvolvida de forma agradável e prazerosa.

Criança tem comportamento hiperativo! E imagina na hora de cortar o cabelo. É um verdadeiro drama! Tem criança que chora, esperneia, grita e corre só de entrar em um salão de cabeleireiro, com toda aquela gente ruidosa e falante.

No salão de beleza infantil tudo tem que ser diferente. Tudo deve ser planejado para transformar a ida no salão de beleza numa experiência interessante, diferente daquele salão de “gente grande” que a mãe frequenta e que muitas vezes não possui nem mesmo uma cadeirinha adequada para os filhos. Há bem pouco tempo as pessoas não tinham paciência e nem sabiam lidar com crianças, e elas achavam tudo muito chato, principalmente, por ter de esperar pacientemente, imóvel em uma cadeira, escutando papo de gente de grande. Cortar o cabelo passou a ser, também, coisa de criança. Enquanto esperam elas podem se divertir em verdadeiros playgrounds, assistir filmes, jogar videogame e interagir com outras crianças através de jogos variados.

Os salões de beleza infantil oferecem desde um corte básico de cabelo, até chapinha, pintura, penteados para ocasiões especiais e manicure com unhas decoradas.

Este nicho de mercado tem se desenvolvido de forma espantosa nos últimos anos e essa expansão, em grande parte, foi determinada pela experiência, cada vez mais precoce, que as crianças vêm apresentando em relação à vaidade e estética. O culto à beleza e à juventude é uma forte tendência nos dias atuais e as crianças não estão imunes a expor a sua personalidade adotando comportamentos da “turma” e visuais que reforcem as suas preferências. As crianças estão antecipando valores e comportamentos que seriam despertados somente depois de iniciada a fase de adolescência. Muito cedo já possuem celulares, acessam um mundo de informações através da televisão e da internet com alta freqüência, decidem o que querem usar, o que comprar e usam maquiagem ainda crianças. O fato é que as crianças estão indo ao salão de beleza, cada vez mais jovens, não somente para corte de cabelo, mas para chapinha, lavagem, penteados radicais, penteados de princesa, pinturas especiais para participação em festas temáticas nas escolas, em salões de festas e etc.

Uma questão fundamental para o empreendedor é desenvolver um projeto temático, definindo a decoração e a ambientação do salão, totalmente voltada para esse público, levando-se em consideração que esses aspectos e mais a estrutura do salão de beleza são fatores que seduzem esse público-alvo.

É um negócio que exige desempenho profissional de alto nível e sintonizado com as tendências definidas pelos padrões mundiais, uma vez que a facilidade de comunicação quebrou definitivamente as barreiras regionais. Cursos profissionalizantes, de nível técnico ou superior, surgem a cada dia, criando novos padrões de desempenho e especializando os serviços.
Este documento não substitui o plano de negócio. Para elaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo.

Salão de beleza infantil
Mercado
O mercado de consumo infantil está em alta, fato confirmado pelos dados coletados pela Associação Brasileira dos Fabricantes de Brinquedos – ABRINQ, demonstrando que as indústrias voltadas para esse segmento em 2010 tiveram um faturamento de R$ 1,528 bilhões. Consultores avaliam que um dos fatores de maior relevância, que tem proporcionado essa expansão, é o uso da propaganda disseminada de forma intensiva nos veículos de massa destinada ao publico infantil. Estudos feitos pela consultoria Multifocus em 2003, indicam que 99% das crianças assistem televisão, 87% ouvem rádio e 34% usariam a internet. Segundo o consultor Alain Guetta da Guetta Franchising “Os anúncios fomentam o consumo infantil de produtos e serviços direcionados para vários nichos de negócios focados nesse público”.

Segundo a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos - ABIHPEC, na publicação Panorama do Setor de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, com data de 12/04/2010, o faturamento líquido do setor no período de 1996 a 2009, tem crescido a uma taxa média de 10,9% ao ano, já expurgada a inflação do período. O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE informou que o mercado de perfumaria e cosméticos demonstrou crescimento nas vendas de 15,2% em março de 2010, comparado com igual período de 2009. Segundo ainda a Abrinq, o Brasil é o terceiro maior consumidor de produtos e serviços de beleza, sendo o primeiro os Estados Unidos e logo depois o Japão.

De acordo com estudo realizado pela Federação do Comércio de São Paulo - FECOMÉRCIO, o consumo de produtos e serviços das classes C, D e E, deve apresentar o dobro do crescimento esperado para as classes A e B.
Segundo informações do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados do Ministério do Trabalho, o segmento de comércio varejista de artigos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos alcançou em janeiro de 2010 um estoque de 72.298 empregos formais, representando uma evolução de 22,9%, relativo a janeiro de 2007.

Este é um mercado de grande potencial a ser explorado, constatados a partir de dados informados pela ABRINQ relativos a 2010, nos quais identifica-se que existem no Brasil aproximadamente 50 milhões de crianças entre 0 e 14 anos, dos quais 24 milhões entre 0 a 6 anos, o que representa inicialmente o tamanho do mercado que se pode explorar. Ainda, se fizer uma pesquisa no Google sobre a palavra “salão de beleza infantil” vão aparecer mais de 571.000 resultados.

Não existem números que demonstrem o tamanho do mercado de salão de beleza infantil e seu potencial, mas os dados citados anteriormente demonstram o crescimento do mercado de beleza, higiene e estética, onde as crianças e os adolescentes participam de forma ativa e crescente. É um segmento que exige competência profissional e percepção de oportunidades. Vale apostar e participar desse crescimento. 

Salão de beleza infantil
Estrutura
A estrutura básica de um salão de beleza infantil deve contar com um conjunto de salas ou ambientes delimitados, preparados para cada tipo de atendimento ou serviço. Sugere-se:

Recepção – Deve ter um balcão de atendimento com equipamentos de informática, que possibilitem o cadastramento dos clientes e o controle dos serviços realizados. Deve contar com telefone para atendimento e contatos diversos. Nesse ambiente as pessoas responsáveis pelo atendimento recebem as crianças e as encaminham para os monitores que as acompanham até a brinquedoteca, para recreação e entretenimento, enquanto aguardam o momento da realização dos serviços. O ambiente deve ser funcional e a decoração agradável e compatível com esse público.

Brinquedoteca – É o ambiente de diversão da garotada. Nesse local vão estar disponíveis os brinquedos, jogos, videogames e etc. Pode ser ambientado como um playground e possuir, também, mesinhas para jogos, cadeiras especiais para videogames, uma sala para TV e vídeos infantis. O empreendedor poderá inspirar-se nas brinquedotecas de shoppings, pois hoje essa solução tornou-se bastante comum, tendo o cuidado de dimensionar os custos e adequar ao porte do seu negócio.

Sala de espera para pais e babás – Deve oferecer comodidade como água, cafezinho, revistas atualizadas, jornais, televisão e musica ambiente. Deve ficar localizada próxima à recepção e com fácil acesso.

Salas de atendimento – Devem ter tamanho suficiente para acomodar os móveis e equipamentos necessários a cada tipo de serviço. Os armários, cadeiras e espelhos devem ser adaptados para proporcionar uma experiência pessoal agradável, com estilo e decoração infantil. A iluminação do ambiente deve ser serena e agradável, proporcionando tranquilidade, tanto aos clientes, quanto aos empregados. Da mesma forma, a cor das paredes e do piso deve ser discreta. O ambiente deve ser arejado e a temperatura agradável, se necessário, instalar aparelhos condicionadores de ar.

Banheiros– Devem estar próximos das áreas de atendimento e contar com adaptações para a utilização pelas crianças.

Estacionamento - É muito importante que haja espaço para estacionamento, ou convênio com estacionamentos próximos, o que pode traduzir-se em diferencial favorável ao negócio.

O salão de beleza infantil necessita de uma área mínima de 100 m2. 

Salão de beleza infantil
Pessoal
A quantidade de profissionais está relacionada ao porte do empreendimento. Para um salão de beleza infantil de pequeno porte pode-se começar com 09 empregados, distribuídos da seguinte forma:
- um atendente;
- três cabeleireiros;
- um profissional maquiador, esteticista facial para pequenos tratamentos de pele;
- um profissional de manicure e pedicure;
- dois monitores;
- um auxiliar de serviços gerais.

Os colaboradores devem ter as seguintes competências, que devem ser norteadoras do processo de seleção e contratação:

Atendente - esse deve ser um profissional-chave na empresa, pois a ele caberá o primeiro contato com os clientes para levantamento das necessidades e identificação do serviço a ser realizado, registrando a demanda do cliente, que subsidiará a elaboração do orçamento e proposta. Esse profissional deve ter facilidade de comunicação, boa postura pessoal, ser capaz de dispensar atendimento de excelência ao cliente, gerar confiança e conduzir o processo de venda.

Esteticista e maquiador -  além do comportamento de consultor em cosméticos, esse profissional precisa ser flexível, criativo e deve gostar de crianças. Deve apresentar conhecimentos de cosmetologia. É desejável que possua curso técnico em estética e cosmetologia.

Cabeleireiro – deve conhecer a tipologia e os processos de corte e embelezamento dos cabelos e a tecnologia dos produtos que serão utilizados, ser atencioso, criativo, paciente e ter flexibilidade. Deve ganhar a confiança dos pequenos clientes e das mães.

Profissional de manicure e pedicure – deve ter conhecimentos da função, ser habilidoso com trabalhos manuais, respeitar os critérios de higiene e estética da profissão,ter boa visão e concentração, ser detalhista, paciente e criativo.

Monitor - deve ter experiência em lidar com crianças, desde as menores até as pré-adolescentes, conhecer as características de cada brinquedo, jogos, etc. e sua aplicabilidade, conhecer técnicas de sociabilização, ter atitude ética, criatividade, agilidade, percepção, bom humor, alegria, vitalidade e saber impor disciplina quando necessário.

Auxiliar de serviços gerais -  deve manter o ambiente limpo e higienizado, além de demonstrar interesse e comprometimento com a qualidade dos serviços prestados.

O atendimento ao público infantil merece uma maior atenção de todos os empregados do salão de beleza. Exige muita atenção e concentração. É necessário, constantemente, estar acompanhando as atividades que as crianças estão desenvolvendo, e não deixá-las sem acompanhamento, especialmente as de menor idade.

O padrão do vestuário dos empregados do salão de beleza é fundamental na fixação da marca. É necessário que todos os empregados estejam uniformizados, em cores alegres, e com motivos infantis, além de manterem uma aparência impecável de limpeza e higiene.

Investir constantemente no aperfeiçoamento dos colaboradores através de cursos, palestras, workshops que são oferecidos no mercado, ou em atividades de desenvolvimento realizadas na própria empresa deve ser preocupação permanente do empreendedor.

O empresário deverá participar de seminários, congressos e cursos direcionados ao seu ramo de negócio, para manter-se atualizado e sintonizado com as tendências do setor.

Deve-se estar atento para a Convenção Coletiva do Sindicato dos Empregados em Estabelecimentos de Beleza e Estética, ou outro similar, utilizando-a como balizadora dos salários e orientadora das relações trabalhistas, evitando, assim, conseqüências desagradáveis.

O SEBRAE da localidade poderá ser consultado para aprofundar as orientações sobre o perfil do pessoal e o treinamento adequado.

Salão de beleza infantil
Equipamentos
A definição do porte do empreendimento e do público-alvo a ser atendido é fundamental para a aquisição dos equipamentos. A seguir apresenta-se um conjunto de equipamentos, móveis e máquinas para um negócio de pequeno porte.
- microcomputador completo 1 – R$ 998,00;
- impressora multifuncional 1 – R$ 229,00;
- telefone 5 – R$ 350,00;
- mesas 1 – R$ 530,00;
- cadeiras 2 – R$ 704,00;
- armário para o escritório 1 – R$ 1.494,00;
- máquina ECF 1- R$ 1.250,00;
- alarmes 1 – R$ 150,00;
- sofá 3x2 2 – R$ 3.358,00;
- cadeira para recepção de 1 lugar 4 – R$ 1.977,84;
- mesa de centro 1 – R$ 725,33;
- porta revista 1 – R$ 320,00;
- suporte de parede para TV 3 - R$ 600,00;
- aparelho de TV LCD 3 – R$ 4.497,00;
- aparelho de DVD 3 – R$ 687,00;
- frigobar 1 – R$ 679,00;
- maca para estética 1 – R$ 1.285,00;
- balcão para atendimento 1 – R$ 1.455,24;
- balcão para exposição 3 – R$ 1.350,00;
- display promocional 5 – R$ 840,00;
- cadeiras para corte 3 – R$ 4.770,90;
- carrinhos de apoio para secador, escovas, etc 3 – R$ 1.497,00;
- mesa de manicure 1 – R$ 729,00;
- carrinho auxiliar para manicure 1 – R$ 147,80;
- cadeira de manicure e pedicure 1 – R$ 790,00;
- lavatórios para cabelos 2 – R$ 1.918,00;
- cama de massagem 1 – R$ 765,00;
- estufa 1 – R$ 318,00;
- secador para cabelos com tripé 1 – R$ 720,00;
- aparelhos de ar condicionado split 12.000 btus 03 – R$ 3.297,00;
- sistema de som ambiente 1 – R$ 498,00;
- utensílios descartáveis diversos – incluindo batas, jalecos, lençóis, travesseiros, toucas, luvas, etc 3 – R$ 260,00;
- utensílios de trabalho: tesouras, escovas, pentes, alicates, bacias, toalhas, chapinhas, secadores de cabelo, escova modeladora, depiladores 3 – R$ 600,00;
- mesinhas com cadeiras para brinquedos e desenhos 4 – R$ 519,60;
- balanço duplo 2 – R$ 1.200,00;
- brinquedo toca mágica 2 – R$ 259,80;
- cama elástica 1 – R$ 1.499,90;
- poltrona para jogar vídeo game 2 – R$ 958,00;
- vídeo game nintendo Wi 2 – R$ 1.358,00;
- vídeo game portátil playstation 3 – R$ 1.800,00;
- jogos de montar, tabuleiros, quebra cabeças, etc – R$ 800,00.

Total dos móveis e equipamentos: R$ 48.085,41.

Fontes:
http://www.alloramoveis.com.br/detalhes_moveis.asp?prod=cadeira-para-cabeleireiro-infantil&id=16
www.walmart.com.br
www.officemoveis.com.br
www.belezastore.com.br
www.idc.g3whost.com/~cosmetic/loja/index.php
www.allperfurmes.com.br\loja
www.fisiomed.com.br
www.webcadeiras.com.br
www.ponto5prateleiras.com.br
www.dbclean.com.br
www.magazineluiza.com.br


Salão de beleza infantil
Investimentos
Investimento compreende todo o capital empregado para iniciar e viabilizar o negócio até o momento de sua auto-sustentação. Pode ser caracterizado como:
- investimento fixo – compreende o capital empregado na compra de imóveis, equipamentos, móveis, utensílios, instalações, reformas etc.;
- investimentos pré-operacionais – são todos os gastos ou despesas realizadas com projetos, pesquisas de mercado, registro da empresa, projeto de decoração, honorários profissionais e outros;
- capital de giro – é o capital necessário para suportar todos os gastos e despesas iniciais, geradas pela atividade produtiva da empresa. Destina-se a viabilizar as compras iniciais, pagamento de salários nos primeiros meses de funcionamento, impostos, taxas, honorários de contador, despesas de manutenção e outros.

Para um salão de beleza infantil o empreendedor deverá dispor de aproximadamente R$ 118.585,41 para fazer frente aos seguintes itens de investimento:
- Construção e reforma de instalações – R$ 40.000,00;
- Móveis e equipamentos – R$ 48.085,41;
- Despesas de registro da empresa, honorários profissionais, taxas etc.- R$ 3.500,00;
- Capital de giro para suportar o negócio nos primeiros meses de atividade – R$ 27.000,00. 
 
Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.